管理者需要注意

竞争与活动效率的关系通过两种形式表现出来:一是团队内成员之间的竞争与合作对活动效率的影响;二是团队之间的竞争与合作对活动效率的影响。

管理者需要注意的是，在一个团队内，有的活动适合于成员间的竞争，

竞争越激烈，越有利于活动的进行。而有的活动则适合于成员间的合作，相互配合，可以提高活动效率。心理学家归纳了以下四点注意事项:第一,从事简单而且团队成员都能独立完成全部工作程序的工作，个人竞争比团队合作的成绩显著;第二，从事比较困难而且单个成员不能独立完成全部程I序的工作，团队合作的成绩比个人竞争的优越;第三,如果团队成员的态度章与感情一致，而且又有明确的目标时，团队合作会更优越;最后，如果团队?成员的态度与感情不一致，而且工作本身又缺乏内在兴趣，个人竞争的成I绩会更显著。.…^i

为了验证竞争与合作同活动效率的关系，心理学家s?稱曾设计了一个有趣的实验。实验用一个装有若干个用纸做成的圆锥体的大玻璃瓶，每个圆锥体的尖端都用细线系在瓶外。被试者可用细线将圆锥体提出瓶外，但因为瓶口较窄，一次只能提出一个。在瓶子的底部接一个水

让只能使大家同归于尽,只有合作才能成功。

为此，实验者设计了两种情况:一种是分别告知被试者,如锥体未湿之前提出瓶外，给以奖励，否则，予以惩罚，这属于竞争；另一种是告诉被试者，实验的目的是看他们如何以最快的方式，将瓶内的锥体提出来。实验结果表明，后者的成绩远远超过前者的成绩。

在与其他团队竞争的过程中，一个团队是否具有强大的竞争力，首先取决于团队内部的竞争是否合理。如果团队内部的竞争和合作是合理的，就会增强团队的竞争力；反之，团队就缺乏竞争力。