企业文化的观念层属于企业精神文化的拖畴,主要包括企业精神、企业价值观、企业 经营哲学、企业道德等,其中企业经营哲学起着主导作用。不同的企业,其精神文化是千 差万别的。任何企业从它诞生之日起,就形成了自己独特的企业文化理念。企业中不存 在抽象的企业文化内涵,也不存在放之四海而皆准的通用的企业文化,所以,企业精神文 化是根据具体环境、经营策略形成的企业文化。它是流动渐变的,而非静止不变的。技术 创新是企业经营策略的展开,又反作用于企业经营策略,"穷则思变,变则通",推动经营哲 学向着有益于自己的11丽转化,从而动摇了企业精神文化的根本,促使企业文化整个观念 层发生变化。
企业观念层面的系统变革,首先,表现在企业发展观上。从关注短期经济效益转向关 垃长期的、可持续的经济效益,从劳动密集型的经营观念向技术集约型的经营观念转变。 因为技术创新"既是人类以往认识与发现所取得的成果,又为人类继续扩展和深化自己的 认识一一既包括对自然界的认识,也包括对整个世界的认识一一提供了新的起点和新的 手段。"①企业员工,特别是企业的经营领导者,能够站在已获得的技术创新的基石上,对 企业的发展高瞻远瞩、决策企业发展的未来;其次,表现在人才观上。企业在选拔人才时, 从重视人才的政治思想向重视人才的技能技巧回归,从"相马"方式!句"赛马"竞选方式转 变,让真正的人才崭露头角,脱颖而出。因为技术创新以无可辩驳的事实告诉企业:得人 心者得天下,得人才的企业繁荣昌盛,兴旺发达。这个结论不仅已潜入企业领导者的脑海 里,而且也成为企业员t的共识。