厚道是做人的基本准则

厚道是做人的基本准则。中国古代讲，修身是立命之本，做到修身才能 使家庭和国家兴旺,修身用现代语言解释就是要厚道,要讲诚信。管理者也 是人群中出色的分子,更应该在自身的修养和做人方面有过人之处。

另一方面,要使企业有生命力，首先要有企业的基本准则、企业的精神 和文化，这与做人是一样的，能做厚道人，就能建立厚道的企业。

一个人,厚道的管理者心里时时装着员工，把员工当做自己的子女一样来 爱护，替员工着想。员工也会有一种被认同的心理，有一种归属感和价值 感，从而更加认同企业，更加拥护为员工着想的企业文化和精神，从而使管 理者与员工之间能够建立一种双赢的关系。

要建立这样的企业文化，首要的是有一位以身作则、言传身教的好管 理者，也就是“厚道人”。管理者就好像一家之主,其言谈举止、经营思路都 在影响着员工的工作风格。管理者厚道，就容易将这种厚道影响给员工，让 员工也具有厚道的素质，所谓“近朱者赤”就是这个道理。管理者如果厚道、 诚信，一方面会给企业员工做一个好表率，另一方面也会通过计划和执行 给企业量身定做一套鼓励厚道、鼓励诚信的工作氛围和评价标准,这些都 在很大程度上影响着员工对自己的要求。

另外，从心理学的角度看,厚道的管理者由于对厚道、诚信这些品质的 认同，以及自身具有厚道的素质，所以更倾向于寻找也具有厚道精神的员 工，这个道理就像“物以类聚,人以群分”一样，这是厚道的企业文化之所以 形成的人性基础。而员工也在挑选管理者,挑选适合自己的企业文化，一旦 选择正确，它们就很容易认同该企业厚道的精神，即使是那些本来不那么 厚道的员工,在厚道的管理者和厚道的企业文化熏陶下，天长日久，也能逐 渐具有厚道的人品，从而更加有利于企业的发展。