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技术创新的勇气障碍

企业文化 】 2016-07-17 21:53

摘要:技术创新风险大一一 使企业不敢技术创新。技术创新具有试验性,其中各个阶段与 环节以及结果都包含不确定因素,铺要大量投入,因此,呈现出高风险性。世界各国技术 创新的实践表明,失败率往 往大于成功率。例如,美

技术创新风险大一一 使企业不敢技术创新。技术创新具有试验性,其中各个阶段与 环节以及结果都包含不确定因素,铺要大量投入,因此,呈现出高风险性。世界各国技术 创新的实践表明,失败率往 往大于成功率。例如,美国银握公司和资 50 亿美元,花费12 年时间,研究开发了 66 颗低地球轨道卫星组成的通信网. 该网络可以使用户随时随地进行通信联络,技术水平十分先进,无与伦比,但是,由于孚机与服务费用太高,用户只 有 2 万户,而实现赢利需要 6. 5 万户,亏损 5. 05 亿美元. 依星公司于 1999 年 8 月 13 日 被迫申请破产倒闭。这一企业倒闭案例使许多企业感到震惊.了解技术创新行情的国内 企业,见到这样出类拔萃的企业搞技术创新最终也难逃破产倒闭的厄运,就因噎废食一; 提到技术创新,既要投入相当大的人力和物力,又没有商业价值的必然保证,就四肢发抖, 担心失败。诚然,这种稳健作风无可厚非,但是,商场如战场,没有先进的"武器",就有被 消灭的危险。如果企业总是前怕狼,后怕虎,苟且偷生,没有彻底改变技术被动状态的信 心和决心,那么,终有一天会因技术落后而葬丧余生。


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