管理创新的定义

管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式〉 或要素组合引人企业管理系统的创新活动。管理创新是企业创新的重要组成部分。管理 创新是管理与创新的有机融合。管理创新是一种有意识、有目的的能动性实践活动，是管 理者根据企业内外部环绕的变化而采用的一种新的、更有效的资源整合和协调范式，以促 进企业管理系统综合效率和效益目标实现的过程。它既可以是全过程管理，也可以是目 标细节管理，是创新理念及创新行为在企业管理层次上的延伸，在企业的生存与发展中占 据十分重要的位置。这个定义包含以下基本含义:

(1)管理创新是一种有意识、有目的的实践活动，不是一种自发性的随机事件，人们 完全能够根据客观情况的变化和自身的实际，有计划、有步骤地开展管理创新活动。它的直接目的是创新管理，最终目的是达到企业的整体效率和效益的目标。

(2) 不论是高层管理者、中层管理者，还是基层管理者，他们都是管理创新的主体。 管理创新贯穿子管理者的所有管理活动之中。

(3) 管理创新的实质是创立一种新的、更有效的资源整合和协调范式，包括: 提出一 种新的发展思路并加以有效的实施、创设一个新的组织机构并使之有效运转、提出一种新 的管理方式方法、设计一种新的管理模式、进行一项制度的创新等。只要这种新的资源整 合和协调范式能够使管理活动更加有效，都属于管理创新。〈的管理创新的目的在于能动性地适应环境的变化，达到提高企业整体效率和效 益的目标。环境变化是客观的，它不以人们的意志为转移，企业要在动态多变的环楼 中发展壮大，就必须适应环境的变化，而管理创新正是企业主动适应内外部环境变化 的基本途径，它既包括企业受到激励而产生的主动创新 ，也包括在受到外界压力不得 已的情况下产生的被动创新。当然，适应环境的变化并不是管理创新的目的，管理创 新的真正目的在于通过对变化环境的快速反应，更好地实现提高企业整体效率和效益 的目标。