企业生产经营活动的协调性、有序性是推动企业稳定健康发展的重要力量。管理创新通过创立新的更有效的资源整合的方式与方法,不仅能为企业的健康发展奠定坚实的基础,而且能使企业产生更大的合力,从而为促进企业的快速成长创造条件。对此,钱德 勒从一个侧面作出了证明,他认为"管理层级制一旦形成并有效地实现了它的协调功能 后,层级制本身也就变成了持久性、权力和持续成长的源泉。"因为"用来管理新型多单位 企业的层级制,则有符久性,它超越了工作于其间的个人或集团的限制。当一名经理去 世、退休、升职或离职时,另一个人已做好准备,他已受过接管该职位的培训11 。因而人员虽 有进出,其机构和职能却保持不变"。①囱此看来,管理层级制的创新,不仅使层级制本身 稳定下来,也使企业发展的支撑架构稳定下来,而这将有效地帮助企业健康长远的发展. "传统企业常有短命,几乎是合伙生意。其中一合伙人退休或去世,就得重新结伙或 解散"。