管理创新增强企业核心竞争力

随着科学技术的进步和信息技术的发展，企业之间的技术差别越来越小。在这种情 况下，企业增强核心竞争力的关键不再像过去那样仅仅依赖于技术，而是越来越依赖于管 理。谁能够在管理上做到别人做不到的，或者比别人做得更好，谁就拥有了别人不具有的 竞争优势。虽然并不是任何的管理创新都能形成企业的核心竞争优势，但要形成核心竞 争优势，却必须进行管理创新。海尔集团在实施名牌战略和国际化战略过程中一，直坚持 以增强核心能力为基础，围绕核心能力进行各项创新活动。正如海尔集团首席执行官张 瑞敏所说的，"核心能力是企业持续高速增长强有力的支撑。海尔的核心能力就是一种整 合能力，这种整合既是企业机制和市场机制的整合;也是产品功能与顾客寻求的整合，它 可以使全世界的优势技术为我所用，可以让企业借力腾飞。"而海尔集团的这种整合能力， 说到底就是管理创新能力。由此可见，管理创新相对于其他创新而言，更具有重要的价值 和作用，它不仅具有整合功能，而且更难模仿。它对企业创新能力的提升起着支持、整合 和催化作用，是形成企业核心能力的前提和基础。