首先,观念创新是行为创新的灵魂。企业要想进行管理创新首先必须实现观念创新。 观念创新,是指形成能够比以前更好地适应环境的变化并能更有效地整合资源的新思想、 新概念或新构想的活动,它是以前所没有的、能充分反映并满足人们某种物质或精神需要 的意念或构想;其次,观念创新既包括员工个人的观念创新也包括企业整个组织的观念创 新,两者相互联系、相互影响。个人观念创新服务服从于组织观念创新,并对组织观念创 新产生推动或阻碍作用;组织观念创新体现着观念创新的方向,并对个人观念创新产生引 导、整合或抑制作用;最后,只有创新的思维模式才能带来思想观念的真正解放。人的新 思想、新观念不是与生俱来的,而是长期学习、积累和塑造的结果,所以只有坚持不断地学 习,才能实现观念的不断创新。同时,人的思想观念的形成和发展还受到思维模式的影响 和制约,落后的思维模式只能导致观念的僵化,只有创新的思维模式才能带来思想观念的 真正解放。因此,要实现观念的不断创新,就必须进行创新思维模式的培养和修炼,只有 不断培养提高人们的创新思维能力,才能找到新思想、新观念产生的不竭源泉。