管理方式的创新概述

首先，管理方式是管理的一个重要课题。就其理论和实践价值而言，管理理念、管理 模式的最终实现，都需要体现在具体的管理方式上。随着我国改革开放的不断深化和市 场经济体制的逐步建立和完善，企业将以更加自主的形态走向市场，如何提高管理方式的 有效性，增强企业的内部凝聚力和外部适应能力就成为企业管理创新的现实需要。其次， 管理方式创新直接影响企业资源的有效配置。一种新的管理方式能提高生产效率，或使

人际关系协调，或更好地激励员工，这些都将有助于企业资源的有效整合，并达到企业既 定目标。再次，管理方式创新，既可以是单~性的管理方式创新，如库存管理法、设备目视 管理法、网络计划技术、ABC 管理法、5S 管理、物料需求计划(MRP) 等，也可以是综合性的管理方式创新，如制造资源计划 (MRP n)、全面 质量管理(TQM) 、准时化生产方式(JIT)、计算机集成制造系统(CIMS)、企业资源计划 (ERP) 等。最后，管理方式创新主要 包括以下几种情况:采用一种新的管理手段;实行一种新的管理方式;提出一种新的资源利用措施;采用一种更有效的业务流程;创设一种新的工作方式等。