企业文化存在与企业文化建设

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经过了经验管理阶段和科学管理阶段之后，从20世纪80年代开始， 发达国家巳经认识到管理应进入第三阶段，这就是文化管理阶段。

通用电气前任CEO，被管理界誉为“管理之神”的杰克•韦尔奇认 为，企业成功最重要的就是企业文化。他说，企业的根本是战略，而战 略的本质就是企业文化d

全国人大常委会副委员长成思危指出，所谓文化管理，就是在企业 中培育企业文化，使员工树立共同的价值观，通过价值观来对企业进行 管理。

假如我们把企业比做一棵树，那么栽种和维护树的过程就是一种管 理的过程。

有经验的园林工人可以凭借自己的经验种树，包栝选择什么树种、 什么时候栽在什么位置、土质合适与否以及如何护理。他们的经验和精 心照管，可以换来很高的成活率——这可以被视作经验管理。

当园林局规划一个地区的绿化时，凭借的就不是园林工人的经验了， 他们要借助专家对这个地区的气候、土壤的科学观测和分析来决定—— 这就是科学管理了。当企业达到一定规模的时候，单纯的经验管理是无 法胜任的。