“观后感式”的企业文化

他们最明显的特点是 概念特别多，而且紧跟时代潮流。国外出现什么新的理念，国内流行仆么新的 观点，他们一清二楚，说不定有些观念就是由他们发起推动的。于是，你发现， 同样一个人，去年提倡追求卓越，今年提倡基业长青，最近却强调执行了，你 不知道他后面又要宣扬什么。但是如果问一下他把的观点之间的联系T问一下 他们对企业文化体系内在逻辑关系的认识，则没有答案了e

他们认为，企业文化就是企业精神或企业价值观，或者就是企业的核心理 念或行为规范等。其实.企业文化涵盖了企业和企业人的一切思想和行为，是 企业和企业人信奉并付诸于实践的价值理念，是所有团队成员共亨并传承给新 成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受 的思维方式、道德观念和行为准则。

(二）“观后感式”的企业文化

这一类企业文化论者，多为一些见过世面的人，有的参观过世界知名的大 企业，有的在国内著名的企业工作过。于是，在他们的眼中，企业文化就成了 具体企业案例的罗列，企业文化就是企业的做法，企业文化的创新变成了企业 文化的模仿。他们也有一些理念和概念，但这些多是来源于具体企业案例的， 都可以从中找到似曾相识的公司的背影。GE的同一个声音、惠普之道、海尔 的服务、长虹的民族精祌等.成了他们眼中企业文化的图腾，也成了他们的独 门武器。