如同知识本身不承载价值一样

如同知识本身不承载价值一样，为企业文化而建设企业文化基本上是徒劳 的。企业文化不是一杯可以隨时解渴的水。我们经常可以接触到这样的企业： 有完整的企业文化手册、规范的制度文化和形象识别系统，却无法产生精神层 面在企业行为上的有效反映^反过来也一样，二者无法对称。事实上，很多企 业正是通过某一局部的取巧来建设企业文化，忽略了企业文化无形的存在和 作用。

不妨从企业文化建设的基本流程上反思一下：通过有效的方式形成企业核 心价值观，并以此作为种子要素孕育企业文化，在此文化中通过沟通信仰、传 递愿景和从事所有企业实践，强化核心价值观，使全员认可并内化企业核心价 值观，以形成持久的行为一可见，将一种意志统一为仝体人的意志，再将这种 意志转化为持久的行动，一定是需要长期的、艰苦的努力的。没有速成的企业 文化建设，完整的企业文化手册、规范的制度文化和形象识别系统，甚至包括 大规模的导入，仅仅是企、Ik文化建设的开始。领导者行为、员工行为和企业的 一切生产、经营和管理活动都以企业的核心价值观作为基本准则，一定时期以 后，以鲜明价值观为核心的强势企业文化形成，在这种鲜明价值观和企业文化 的有效指引下，企业员工按照企业的行为准则行动并自我激励，这种激励的效 果是巨大的，而且是长久的。