怎么可能熟视无睹

某人死后，在天堂与地狱的十字路口，看到天堂里死气沉沉，人人神情木讷，地狱里花天酒地，人人欢乐开怀，于是选择了地狱。一进去，立刻手铐脚镣，醅刑以对，此人大惑，人家说：那是广告。

明摆着，人家是揣着明白装糊涂，这位老兄倒霉了，悔之晚矣。

(-)怎么可能熟视无睹

同样地，下列事件让我们关注一个现象或是一个问题一跨国公可的企业文化神话和实话。

2004年7月普华永道劳资纠纷（中方员工不满香港员工的优厚待遇）。2004年6月默沙东裁员及营销“黑金”事件。

朗迅中国涉嫌商业贿赂高管离职。

沃尔玛涉嫌贿赂昆明高官。

戴尔中国的管理作风，被称为“不人性”而广遭非议。

富士胶卷走私，三星手机走私。

瑞典利乐等公司釆用不正常的竞争手段，维持自已的垄断地位。oracle中国区高管冲突，微软中国区总裁位置是非不断。

曰本“丰田覇道”事件，被认为不尊重中国消费者。

雀巢产品涉嫌不安全。

德国大众桑塔纳一卖十几年，藐视客户价值。

上述任何一个企业名号，都可以称作一个让人着迷的商业神话，一个吸引并激励了无数有志青年的行业帝国。然而，最终的表象确是如此！也许在本土企业中，发生的更多。但是它们之所以值得关注和思考，是因为这些都是和跨国公司宣扬的价值观（诚信、平等、尊重、开放、人性化）相违背的。诚信、平等、尊重、开放、人性化是企业文化神话，利益或利润最大化是企业文化实话。可能人家根本就没有羞于言利，在他们的表达中没有将二者截然分开，那么就是我们大多获知了半句话的企业文化，记住了前半句话的企业文化，而感受了后半句话的企业文化。“山就在那里”——说白了，它本来就是这样，那些美好只是人们的想象罢了。