在市场发展的过程中

有-个有趣的现象：一家企业获得商业上的成功，其光环立即被无限放大， 仿佛它立刻就变成了 “金丸”——从内到外品质如一，实际上往往事弓愿违。 企业文化是支撑和驱动企业商业成功的强大动力，企业商业上的成功很容易被 冠以企业文化上的成功，企业文化随商业的成功很快被神化，成为神话。

在我们对知名跨国公司高涨的热情中，有强烈的“天将降大任于斯人”的 盲目，仿佛他们就是为完成缥渺的社会使命——如提升中国的竞争力和传承核 心价值——而诞生和存在的。

其实，我们太天真了D企业本性P个功利性极强的经济动物，跨国公司 尤甚！当我们高喊着做大做强的时候，真正的肥肉被洋猫叼走了。这也非常符 合逻辑——我们经常迷失目标，他们则非常清醒。我们经常忘了或者根本没搞 懂企业的目的——贏利，一n心思做大做强、构建核心竞争力、争着承担社会 使命等.岂不知这鉴都仅仅是手段，决不是H标6微软高喊：“让每个家庭的桌 子上都有一部个人电脑”，它到底是为了什么？所以要听话听音，决不能轻信半 句话的企业文化。

在市场发展的过程中，毎个公司或多或少都可能有暴富的机会，从而取得 一些商业上的成功，但有多少公司逃脱了 “昙花一现”的命运？ 一次商业上的 成功就是成功吗？在某个时段获得了丰厚的利润就是一家成功的企业吗？答案 是否定的。所谓其兴也勃焉，其亡也忽焉。