人类社会的显著特征表现为三种价值活动:对客观事物的探求、对 美的主观体验,以及相互合作及恰当的行动。古人把它们称为“真”、“美”、 “善”。“真”发展成为对客观科学真实的追求,“美”发展成为美学和艺 术,“善”发展成为道德标准和对共同合作的需求。真、美、善是人人肯 定的价值观。在孔子思想中,这三者是出于人性的基本愿望,只要我们 顺着人性的力量去发屣,就能由向善开始,走到求真与完美的路上,在 善的基础上,展现一套完整的价值观,为我们勾画理想的人生蓝图=然 而,对于所有的企业,实现真、美、善的完美结合似乎并不容易。
企业文化不仅要具有时代的特色、行业的特色,更要求带有企业的 特色和企业家群体的个性,因而它不能从书本二抄来,只能从企业自已 的实践、从企业家群体的实践中提炼出来。运用企业理念传达组织的价 值观,动员并鼓劢全体员工为实现组织的目标而努力,是一项重要的领 导任务o
目前,关于企业文化建设最普遍的误解是1 ‘太虚'“太玄' 或者见 效太慢。实际上,文化就像大树的根,多高大约树都必然有赖于发达、 粗壮的根系支捧它。然而,通常情况下,我们是看不到大树的根的,但 不能因为我们无法用肉眼直观地看到它,不能用标尺直接而且准确地考 量它,就否认它的作用,忽视它的存在。
企业文化建设不是一蹴而就的。常言道:"十年树木,百年树人”, 对员工精神境界、思想观念的塑造是一个非常难的过程。新的文化与行 为方式的变化与组织员工人数相乘等于变革文化需要付出巨大的努力, 它像毛毛虫化蝶一般艰难而且缓慢,但是结局是喜剧式的——获得新生。