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从电焊工到职业培训师——王陆鸣职业生涯二十年自画像2

领导力 】 2013-05-20 19:00

163

摘要:

从电焊工到职业培训师——王陆鸣职业生涯二十年自画像

二、我具备做职业培训师所需具备的三项基本素质,读工商管理类本科以上,丰富的实践经验,善于表达的口才。三、符合职业生涯的选择三原则:择己所爱,择机己所长,择业所需。目标方向确定了,实现又是谈何容易,这一目标一走就是6年5个月。很多朋友看到职业培训师鲜衣怒马,游历祖国大好河山,高收入还受人尊重,何等威风。但如果谁都能做职业培训师,那培训师肯定就不是稀缺资源,不会一天课酬别人一月收入了。 

    2003年非典时期,也是我人生变动最频繁的一年,到夏天在东大MBA的课程结束后,在无锡2个月帮MBA同学开了一家咨询公司,2个月在宜兴电台为云南大学科技药业公司一个产品做电台导播医生,9月到了上海杠杆企业管理咨询公司做副总。2004年6月在给一家运营商地市公司做咨询与培训项目期间以人才引进形式进入,进入之前征求培训启蒙老师狄振鹏先生的意见,记得原话这样说:老王你要是真的想做职业培训师,凭你以前在老国企的经历是远远不够的,必须进入现代企业回炉。     从2004年6月至2007年9月,3年多的时间历经人力资源部培训主管,集团客户部,市场部渠道主管三个岗位。运营商的社会渠道发展只有几年的时间,是新生事物,对我就更是新生事物了,通信运营商社会渠道与其他行业渠道管理与营销有差异性,一是产品无形,二是渠道终端排他性销售。同时发现当时国内咨询培训界几乎无人研究运营商社会渠道管理与营销实操的培训与咨询,我想这就是上天给了我的一个机遇吧。整整近一年的时间每月有半月时间我都奔波于各个县分公司各个区域中心直至各个渠道终端门店,与渠道管理员,销售代表,代理商老板,营业员泡在一起。由无到有逐渐完善整理了一套社会渠道的管理办法,同时学习渠道理论知识,借鉴其他行业与其他老师的成熟经验,逐步完善了运营商社会渠道管理的课程体系。实事求是的说这3年企业成了我学习实践吸取营养的基地,至今我对公司和我的那些老同事们充满了感激之情。授课水平是讲出来,站在讲台上的时间决定了你授课的娴熟度与技巧,这就象是飞行员的飞行小时积累,没有授课经历,你就是上100场TTT也达不到职业化水平。我是企业内训师,不管是省公司还是自己管辖范围内的还是其他地市的有机会就讲,有报酬无报酬都讲,从2003年到2007年积累了近500小时的授课经历。     2007年9月为获得更多的讲授课机会,进入浙江邮电职业技术学院(浙江电信培训中心)做了一名学院培训讲师,这所实属电信实业的学院一方面培育电信专业人才,一方面为浙江电信提供培训咨询服务,在学校期间给浙江电信做的一个个培训与咨询项目中又使我吸取了大量的营养。从05年开始也斗胆通过咨询公司或直接与企业接洽三千两千一天的课酬商业化运作过课程,但一年总量也就10天左右,期间曾经浮躁,但目标从未改变。好友张子凡老师曾经对我说过这么一句话:成为市场认可的职业培训师,就象烧开水,99°都不会开锅,非要100°才会冒泡。感谢张子凡老师的商业平台给我99°后加了一把火。2009年8月我一个月就上了10天的课,9月辞职离开了邮电学院,从那开始到现在平均每月就没再低于这个授课量,真正的踏入了职业培训师的行列。今天我在培训界关于通信运营商营销与管理实操的课程得到了部分客户和咨询公司的认可感到非常自豪,同时诚惶诚恐不断学习不敢半点懈怠。     最近看到王利芬的一句话:当一个人不靠关系、不用巴结、不为某种得失提心吊胆、不必把命运系在某个人身上,而是用自己的能力创造社会价值并养活自己,而且做的还是自己喜欢的事情,并且不虚荣,春天就长驻你心里。才知道自己一直以来追求的其实就是这个。今天我也达到了这种自己追求的目标想要的状态并乐此不疲。

 

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