接下来的两个星期中,我努力从工作的角度去观察林建:第一天,没有发生什么值得注意的事情。
第二天,情况依旧。第三天,一个非常棘手的问题出现了。按理说,这个问题很难解决,就在我以及其他人都一筹莫展的时候,林建很机敏地转变了思维方式,极从容、极圆满地使问题得以顺利解决。整个过程我都在一旁看着。这让我不禁自问,我能做得到吗?第十天,我看到了林建的一份项目报告,详细而全面,洋洋万字,十分出色。这让我又禁不住自省,我能有这样缜密的思维和逻辑吗?我有这样的文字驾驭能力吗?就这样,还没有两个星期,我就已经开始对林建刮目相看了。我发觉他的确“红”得很有道理,无论是在工作上或是在为人处世上,他的能力都要高我一筹,他懂得最大限度地发挥自己的长处,把自己的缺点尽童掩盖起来,所以,他确实有很多值得我学习的地方。看来,我是真的得了“红眼病”,幸亏萧岳这位“医生”的及时治疗!带着对萧岳的感谢,以及我这些天的发现和结论,我迫不及待地找到萧岳,详详细细地把我的看法讲述了出来,最后,我兴奋地嚷道:“我一定要认真学习林建的长处,把它化成我自己的光彩!”
我激昂的情绪感染了萧岳。萧岳大笑着说:“很高兴你能有这样的认识。”他更深人地向我阐述着一
其实,欣赏就是主动去寻找团队成员的积极品质,尤其是你的“对手”,然后,向他人学习这些品质,并努力克服和改正自身的缺点和消极品质。这是培养团队合作能力的第一步。
每个团队强调的都是协同工作,一般没有明确的命令和指示,所以团队的工作气氛很重要,它会直接影响到团队的工作效率。而团队成员若能够彼此欣赏,将有助于形成最融洽的团队气氛。
实际上,在一个团队中,每个成员都各有长处和不足,他们的优缺点都不尽相同,关键是成员之间以怎样的态度去看待彼此。如果团队的每位成员,都能主动地去寻找其他成员的积极品质,检视自己的消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至被消灭,那么,团队的协作就会变得很顺畅,工作效率也会最大限度地得以提高。也就是说,如果在每一个合作伙伴身上都能发现对方的长处,或者说是闪光点,而不是用放大镜去鸡蛋里挑他的“骨头”,培养自己求同存异、取长补短的心态,这对培养自身的闭队合作能力是最为重要的。