小组讨论方法概述

小组讨论是否成功在于：             

1、 所讨论的话题是工作中经常发生、但平时来尚未深入思考的。

2、讨论的话题不能简单幼稚，而要具有一定的难度，能够引发学

      员做学入的思考。

3。有能够使学员全部卷入的组织方法。

4、培训师的点评、总结、指导能力。

使用小组讨论方法需要注意的方面：

— 将小组讨论的人数控制在3-6人

— 做出清楚的小组任务说明。并让小组选择组长，由组长承担小组讨论的组织和对全体做小组讨论的汇报

— 注意时间的控制，讨论时间过长会让学员感到浪费时间；过短问题得不到充分的讨论

— 可将竞争设入小组讨论，以使小组成员讨论起来更加投入。比如设计2-3个讨论话题，2个组对其中一个话题的讨论结果做公开汇报，并对其他小组所承担的话题的讨论做出评价

— 如果可能，可以让每个小组对同一个话题提出不同的观点。这需要培训师在开始时让不同的小组做不同角度的讨论。因为让几个小组对一个问题做出同样的反馈会很枯燥。