及时主动反馈

1. 其实，上司是对的，错的是你。如果第一天晚上10点 钟，你给他打个电话，把今天的工作进展向他汇报一下，说一 直工作到现在，今天完不成了。如果不方便晚上打电话，下班 时把进展情况说明一下。如果每天都这样报告，你看看他会不 会骂你，至少他会认为你一直在努力干这件亊。

2. 上司交待一件事情，你去完成，完成得怎么样，上司 希望心中有个数。如果这几件事情要用好些天，你几天不和上 司联系，那就不是什么好事，尤其是做市场的，几天之内不可 能产生效益，那就得主动报告你的工作进度，让上司放心。

3. 如果你在下面累得要死，你的上司却不知道你在干什 么。这叫做没有及时主动反馈，吃亏的其实是你自己。

案例4: 一个替人割草的男孩出价5美元，请他的朋友给 一位老太太打电话。电话拨通后，男孩的朋友问道：“您需 不需要割草？ ”

老太太回答说：“不需要了，我已经有了割草工。”男孩的朋友又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。” 老太太回答说：“我的割草工已经做了。”

男孩的朋友再说道：“我会帮您把走道四周的草割齐。”老太太回答：“我请的那个割草工也已经做了，他做得 很好。谢谢你，我不需要新的割草工了。”男孩的朋友便挂了电话，接着不解地问割草的男孩： “你不是就在老太太那儿割草打工吗？为什么还要打这个电 话？，’割草的男孩说：“我只是想知道老太太对我工作的评价。”

案例5: —个同事在抱怨，说那个某某真讨厌，老是问 我做得怎么样了，我做完了会告诉他的嘛，老是过来问，真 是的！烦死了！某某是该同事的上司，这个上司喜欢走动管 理，当走到该同事的座位旁时就会问一下，那个工作进展得 怎么样了。碰巧这个同事就不喜欢这样，他喜欢把事情干脆 做完一次反馈性的那种习惯。

[1] 只有勤与上级领导沟通，你才有可能知道自己的长处 与短处，才能够了解自己的处境。

[2] 对于交给你去做的事已进行到哪一步，你的上司其实 是非常在意的。但是，他不会每天反复地问你做得怎么样了， 那样他会觉得没有什么面子，不好意思。如果你能主动报告， 他会比较放心。

[3] 下属在做的过程中，有可能方法不是最好的，甚至有 可能犯错误，你主动报告，上司可以指出你的问题，避免大 错误的产生。

[4] 上司交待的工作有各式各样，完成的时间也不一样， 有的短到很快就能完成的复印，有的长到需要花费一个月才 能完成的调查报告，时间跨度不一样，但我们的做法应该是 一样，就是要不断地主动，积极地报告工作进度，特别是下 班时要把工作情况总结反馈一下，不要时间一到就撤，遗憾 的是，大多数的人都没有这种习惯。有的时候，上司的决定是错误的，你并没有办法说服他， 只好去执行。这个时候你更要主动报告。凭着你不断报告的工 作进度，上司不是傻子，是终止还是继续，他会清楚的。即使 最后证明上司错了，你也不要难过，毕竟你已经尽了力。