第一步、承认自己懂得不多,别急着秀出自己社会新鲜人通常碰到的问题核心,在于他们急于塑造积极 正面的形象。你急着做出大贡献、推出大点子、带来大逆转、艳惊四 座。问题是,如果你对这个组织还没有充分了解,也还没有被 组织完全接纳,换来的很可能是自取其辱。经验会告诉你,最 好还是先放慢脚步小心行事。
其实最能带来正面形象的,不是秀出你懂得有多少,而是 展现出一种‘承认自己不多’的成熟度。这意味着你要在一开 始就把眼睛耳朵打开,嘴巴闭紧,虚心去学习有关这个公司的 人与事物。
第二步、融入公司文化,了解公司政治生态每个公司都有自己的个性和文化,都有组织特定的规范法 则(这些规范通常不会口耳相传,也没有明文规定),期待你 在这应当如何行事。公司会希望员工‘速配’甚至热情拥抱这 个文化。因此花时间去了解公司文化和政治生态,格外承要,否则将会有很多令人困窘的场面发生。举个例子,一个新进员工大肆批评某个项目,很可能到头 来发现,原来项目发起人是他的顶头主管。注意在这家公司是怎样做事的。观察你的同事,留意他 们把时间花在什么事情上。你应该看其他人如何沟通、如何互 动、如何工作,应该揣摩公司的工作伦理、规范、价值观、使 命感和政治气候,了解别人对你的期待和限制。想办法和这里 ‘速配’,而且要记得:除非你被接纳,否则别想改变公司文 化。也只有当你被公司接纳、得到同事的信任和尊重,变得更 有生产力,你在这个组织中,才有发言地位和分最。
第三步、做好自我形象管理,展现专业与成熟度 在你的第一份工作初期,所做的每件事情都很重要。工作 的第〜年,你毫无经历,也没有人替你说好话。所以,特别要 在形象管理下功夫。
正如一位经理人所说,“你有如在金鱼缸里,有一大群人 看着你品头论足,掂掂你能游多快、游多远。”那些人包括你 的同事、部属和老板。
他们希望看见你展现专业与成熟,而不是稚气未脱的学生 味。他们希望你在工作上有判断力,也能与同事融洽相处。他 们希望看见你为将来的学习和改变做好准备,同时尊重资深员 工的专业与经验。他们希望看见你对自己的潜力有信心,然而 也要虚心求教。最重要的是,他们在你身上寻找一种态度,一 种身为新人的务实态度,以及一种愿意付出代价、在团队中崴 得一席之地的态度。