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企业文化在哪里

企业文化 】 2016-06-25 01:33

摘要:有-个有趣的现象:一家企业获得商业上的成功,其光环立即被无限放大, 仿佛它立刻就变成了 “金丸”——从内到外品质如一,实际上往往事弓愿违。 企业文化是支撑和驱动企业商业成功的强大动力,企业商业上的成功很容

有-个有趣的现象:一家企业获得商业上的成功,其光环立即被无限放大, 仿佛它立刻就变成了 “金丸”——从内到外品质如一,实际上往往事弓愿违。 企业文化是支撑和驱动企业商业成功的强大动力,企业商业上的成功很容易被 冠以企业文化上的成功,企业文化随商业的成功很快被神化,成为神话。

在我们对知名跨国公司高涨的热情中,有强烈的“天将降大任于斯人”的 盲目,仿佛他们就是为完成缥渺的社会使命——如提升中国的竞争力和传承核 心价值——而诞生和存在的。

其实,我们太天真了D企业本性P个功利性极强的经济动物,跨国公司 尤甚!当我们高喊着做大做强的时候,真正的肥肉被洋猫叼走了。这也非常符 合逻辑——我们经常迷失目标,他们则非常清醒。我们经常忘了或者根本没搞 懂企业的目的——贏利,一n心思做大做强、构建核心竞争力、争着承担社会 使命等.岂不知这鉴都仅仅是手段,决不是H标6微软高喊:“让每个家庭的桌 子上都有一部个人电脑”,它到底是为了什么?所以要听话听音,决不能轻信半 句话的企业文化。

在市场发展的过程中,毎个公司或多或少都可能有暴富的机会,从而取得 一些商业上的成功,但有多少公司逃脱了 “昙花一现”的命运? 一次商业上的 成功就是成功吗?在某个时段获得了丰厚的利润就是一家成功的企业吗?答案 是否定的。所谓其兴也勃焉,其亡也忽焉。

作为在商海中摸爬滚打的管理者,不可避免地要面临正确和错误之间进退 两难的困境。错误的决定也许十分容易,正确的决定可能代价巨大。我们的忠 告矩:企业和企业人的正直诚实非常珍贵,经不起在短期利益上的糟塌浪费。

当你违背了自己所主张和信仰的价值观时,会走下坡路,而且越来越糟糕。自 我背叛是失敗的药引子,在毎个领域,成功者都是那些坚守自己价值观的人。


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