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把伟大交给过程

战略规划 】 2013-05-22 21:00

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摘要:

把伟大交给过程

小草和小树刚刚钻出地皮的时候,模样都差不多,甚至小草比小树长得还快、长得还高。是什么决定了让小草停下来成为永远的小草、让小树长下去直到成为参天大树呢?是基因。

  企业也有个基因问题。一家企业最重要的基因不是别的,是摸不着、看不见的核心价值观;企业之间竞争的最高层次,是核心价值观的竞争,是企业这个“肉身”所承载的意义、使命、境界的竞争。

  某知名企业家说“不挣钱的企业是可耻的”,是因为企业不挣钱,连生存的资格都没有。但是某知名企业家真正想说的是下面的意思:为卑鄙的目的挣钱是更为可耻、甚至生不如死的;只有为了一个崇高的目标、通过为社会解决问题而挣钱、挣大钱、持续地挣钱,才有机会成就一家伟大的企业。正像《基业长青》一书里所揭示的:在全世界的范围内,真正伟大的企业没有一家把挣钱、把追求利润最大化作为最高追求,挣钱、挣大钱只是结果,是伟大公司通过商业的方式为社会承担重要责任和使命的必然结果。

  弄清这一点之后,真正有志于成就高远梦想的企业和企业家应该更加从容、更加自信:一棵小树不必和小草比谁长得更快,一只小狮子也不必和大狗比谁更威风,做对自己该做的事,睡好自己该睡的觉,把荣辱交给未来,把伟大交给过程。

  几年前在一次重走“玄奘之路”的旅途中,我曾经有过这样一个感悟:一旦明确了那个坚定不移的目标,就立即把目标忘掉。因为一心只想着目标,就会忽略掉身边很多美丽的风景;而“忘掉”目标、快乐地走好脚下的路,实际上每一步都在践行着生命的意义,每一步都在接近着那个看似遥不可及的目标。这样,穿越一个个新奇的“偶然”迈向一个伟大的“必然”,即使是充满挑战和艰辛的旅程,也会变得充实而幸福,岂不妙哉?

 

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