徐若愚

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以奉献贏得他人追随

公司治理 】 2015-06-16 14:45

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摘要:

除了用自的实力贏得下属的追随,领导者还必须用爵己对举业的投人来建立.起自己的信誉,使下属们因此成为自己事业的赞成者和参加者。所谓的奉献,就是领导者在带领下属为组织的生存、发展和辉煌而奋斗的时候,+能仅仅

除了用自的实力贏得下属的追随,领导者还必须用爵己对举业的投人来建立.起自己的信誉,使下属们因此成为自己事业的赞成者和参加者。所谓的奉献,就是领导者在带领下属为组织的生存、发展和辉煌而奋斗的时候,+能仅仅从自Li能得到什么出发,小'能仅仅以追求自己的卓越个性和才干为目标,而要有为事业,为组织,为下属奉献的思想和准备。为了达到一定的目标,这种奉献是很有必要的。

之所以这样,因为领导者所要实现的战略目标对现实往往是一个巨大的挑战,并且越是富有魅力的领导者,其设置的目标的挑战性越大,挑战就意味着风险,为此,领导者往往要有相当大的牺牲,包括名誉、地位、金钱甚至还有被“炒鱿鱼”的可能性。为了实现理想,魅力领导者一般来说,是会在所不辞的。

并且领导者为了实现理想,将自己的一切都投人进去本身会对下属的士气形成鼓舞。既可以让下属感到,领导者的气度恢弘,不以个人的得失来作为领导的最终目标,也可以让下属对领导者提出的战略设想产生信心,使得他们更投人地去追随领导者,去完成既定的目标。

为了实现标,领导者以自我投入、自我奉献和自我牺牲来贏得下属的追随。说起这一点,人们不能不想起李?艾科卡。

接手处于危机状态的克莱斯勒公司,艾科卡首先以三寸不烂之舌力克群雄,使得美国国会突破惯例,通过了支持克莱斯勒公司改革和发展的贷款法案。但是,拿到这笔钱以后,克莱斯勒公司怎么运作才能起死回生呢?按照艾科卡的话来说,贷款相当于克莱斯勒公司向有钱的叔叔借来的钱,是要还的,并且也是要还利息的。


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