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年度计划的难点

公司治理 】 2015-06-17 16:26

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摘要:

由于年度计划是一个复杂的体系,各项计划之间的关系错综复杂,既互相支持又互相制约,因此必须进行综合平衡。综合平衡的目的,是使各项计划之间保持适当的关系,从而对企业人力、财力、物力等资源条件进行合理配置,

由于年度计划是一个复杂的体系,各项计划之间的关系错综复杂,既互相支持又互相制约,因此必须进行综合平衡。综合平衡的目的,是使各项计划之间保持适当的关系,从而对企业人力、财力、物力等资源条件进行合理配置,尽量提髙经营效益。年度计划的综合平衡内容是多方面的,其中需要特别注意的是如下几点:

人力资源平衡。人力资源是企业的首要资源,是否具有合适的人力资源,直接决定企业的经营效益。实践中,生产经营任务同人力资源之间常常会出现矛盾。进行人力资源平衡,就要对企业各环节的人力资源需要量进行全面测算。例如把生产经营任务需要的人数同实有人数比较,发现不足或多余,采取措施妥善解决。

财力资源平衡。完成生产经营任务必须相应的财力,财力资源平衡是保证生产经营任务的顺利实现的关键条件。为此,必须测算产品的计划成本,可比产品的成本降低率和降低额,进行投入产出分析。如果财力支出不能保证实现利润目标,就要采取措施。在财务平衡中,要尽可能减少各类资金的占用量,加速资金周转,力求做到以尽量少的资金来完成全部生产任务^

物力资源平衡。企业生产所需要的物力,其形式、品种、规格和质量是相当复杂的,因而物力状况同生产需要之间出现矛盾是常有的事情。必须做好生产与物资的平衡工作,从各类物资的品种、规格、质量、数量以及供应期限等方面,认真测算它对生产经营的保证程度。对不足之处必须采取措施解决。


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