苗杰

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面霸大侠根本不在意是否有辞谢的举动

】 2015-07-07 14:40

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摘要:

各位考官怎么又吐了?面试末尾,不管是否录用我们都应该在友好的气氛中结束。毕竟各位面霸大侠都是练家子,保不齐等你下班后守在你回家必经之路上……和谐,和谐最重要。恭送各位面霸们后,我们还要进行两项工作——

各位考官怎么又吐了?面试末尾,不管是否录用我们都应该在友好的气氛中结束。毕竟各位面霸大侠都是练家子,保不齐等你下班后守在你回家必经之路上……

和谐,和谐最重要。

恭送各位面霸们后,我们还要进行两项工作——总结和反馈。

所谓仁者见仁,智者见智,每位考官对于面霸的看法和认知都是一个独立的评价结果,可能会有不同程度的偏差,所以需要HR综合所有考官的评价,最终达成一致的看法。综合后,需要写下面试结论,这个结论简单说就是判断是否录取某“面霸”。

其次,反馈面试结果。不同公司反馈的情况不同,甚至没有反馈。是反馈给领导还是用人部门就不做过多表述,在此需要提及的是对未被录用者的反馈。绝大多数的企业只会给被录用者反馈录取通知书或电话(当然这是必须的),而往往忽略了对未被聘用者的辞谢,没有给予未被聘用者应有的尊重。

从理论角度来说,这样会在一定程度上损害了企业的形象;

从现实角度来说,各位;

从感性角度来说,一封辞谢信或电话,可能会带给伤痕累累的面霸们一点点的感动,多少人在职场想获得一点点感动而不得。

文外话:曾经想辞职去创业,一次借饭局的机会向一位朋友咨询意见。他开玩笑说我终身很难成为老板,注定了要在职场打拼。我问为什么,他说:“你看你姓名的首字母和职场的首字母完全一样,都是ZC。”

第11节:HR也有BUG

第三节HR也有BUG

HR的问题不是白问的

是否能被录用,自然取决于面霸们的能力和表现,不过请不要任何事都在自己身上找问题,现在我们来看看面试考官在面试中出现的问题。他们的这些问题,间接决定了我们被录用的几率。

教科书上给HR列出五种需要注意的问题:面试的目的不明确;面试标准不具体;面试缺乏系统性;面试问题设计不合理;面试考官的偏见。

前三个比较专业且影响较小,又不在面霸们所能控制范围内,在这里主要简单说说后面两个面试中常见的HR出现的问题。


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