孙汗青

企业管理技能与领导力培训

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【培训素材】寓言故事:你和专家的差距

培训管理 】 2020-05-19 11:22

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摘要:

1923 年,福特公司有一台大型电机发生了故障,全公司所有工程师会诊了两三个月,也没有找出毛病在哪儿,不得已,公司邀请了专家斯泰因梅茨。斯泰因梅茨在这台大型电机旁边搭了帐篷,整整检查了两昼夜,仔细地听

1923 年,福特公司有一台大型电机发生了故障,全公司所有工程师会诊了两三个月,也没有找出毛病在哪儿,不得已,公司邀请了专家斯泰因梅茨。
 

斯泰因梅茨在这台大型电机旁边搭了帐篷,整整检查了两昼夜,仔细地听电机发出的声音,反复进行各种计算,最后用梯子上上下下测量了一番,就用粉笔在这台电机的某个地方划了条线作记号,然后对福特公司的经理说:“打开电机,把作记号地方的线圈减少十六圈,故障就可排除。”工程师们半信半疑地照办了,结果电机恢复了正常,大家都为之一惊。
 

事后,斯泰因梅茨向福特公司要一万美金作为酬劳。有人嫉妒地说:“画一条线就要一万美金,这简直是勒索。”斯泰因梅茨听后一笑,提笔在付款单上写道:“用粉笔画一条线,一美元;知道在哪里画线,九千九百九十九美元!”


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