张宪

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团队运转效率提升

中层管理 】 2020-06-15 16:41

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摘要:

团队运转效率提升-高效团队建设与管理
课程收获:◆如何明确团队的目标◆如何搭好团队的班子◆如何让团队运转效率提升
◆如何对团队进行有效的管理◆如何通过提高沟通效率来提升团队效率 
◆如何提升团队整体的

团队运转效率提升-高效团队建设与管理


课程收获:

◆如何明确团队的目标

◆如何搭好团队的班子

◆如何让团队运转效率提升


◆如何对团队进行有效的管理

◆如何通过提高沟通效率来提升团队效率 


◆如何提升团队整体的执行力

◆如何提升团队凝聚力



培训对象:中基层管理人员、团队员工


培训形式:讲授、情景视频分析、讨论、案例分析


课程时间:2天(12小时)

课程大纲:


前言:组建团队


第一部分:团队认知-团队成功的奥秘


一.工作群体与工作团队


二.团队应具备的三大素质


1、自主性

2、合作性

3、统一性

第二部分:团队目标-让团队不再迷茫


一.明确未来的两大核心


二.如何让团队志同


1、如何成为卓有成效的领导者

2、如何有效的使用愿景


3、目标制定与管理


4、逻辑思维训练:目标的达成


三.如何让团队道合


1、使命、价值观对业绩的影响

2、如何有效的管理价值观与使命


3、团队氛围的有效塑造


第三部分:团队架构-让团队各司其职


一.清晰适合的角色


1、清晰的角色团队有效的基础

2、高效团队必须具备的几个角色


3、如何对团队角色进行有效的管理        


二.有效的团队分工


1、职责的明确


2、如何对职责进行有效的管理


三.不折不扣的团队规则


1、如何有效的形成规则

2、如何做到令行禁止
  

第四部分:团队协作-让团队运作有序


沙盘模拟:搭纸牌


一.团队的信任度管理


1、建立团队信任的方法

2、情景视频模拟:信任的增加

二.如何让过程控制富有成效


1、过程控制的三大法则

2、过程控制法


三.高效的团队会议


1、高效会议的三大表现

2、让团队会议高效的四大步骤

第五部分:团队沟通-让团队更加顺畅


一.沟通如何才能真正的有效

1、如何做到沟而能通


2、情景规划:沟通的力量

3、未来思维训练


4、有效沟通的步骤


二.如何提升团队倾听的效率


1、有效倾听的四个步骤             

2、倾听效率提升模型



三.团队应掌握的沟通策略


1、主动沟通

2、角色要快速转换


3、不断的提升沟通的情商

4、沟通不畅要主动调频

四.性格沟通


第六部分:团队执行-让团队更具效率


一.建立可行的执行标准


1、执行标准有效执行的前提

2、执行标准确立五步法


二.团队执行素质的打造


1、团队执行素质打造的五大步骤

2、团队执行素质打造的根本方法


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