孙军正

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孙军正教授携《向 解 放 军 学习》走进上海万众公司

爱国教育 】 2021-07-08 16:07

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摘要:

孙军正教授携《向 解 放 军 学习》走进上海万众公司

2012年4月19日,上海万众医疗投资股份有限公司邀请532理论创始人、清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高校客座教授、北京华夏科瑞管理咨询公司董事长孙军正先生为中层管理人员培训了《向解放军学习》课程。

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532理论创始人、清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高校客座教授孙军正先生讲到:

员工队伍是一拨人,军队也是一拨人,为什么前者松松垮垮、我行我素,后者军令如山、众志成城?
面对困难和挑战,为什么前者敷衍了事、搪塞推诿,后者前赴后继、责无旁贷?
军队有什么神奇的力量,可以攻无不克、战无不胜利?


532理论创始人、清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高校客座教授孙军正先生讲到军人的特质:

理想崇高、信仰坚定的铁的衷心
攻无不克、战无不胜的铁的意志
志同道合、生死与共的铁的团结
军令如山、步调一致的铁的纪律
打压不垮、拖拉不烂的铁的作风
没有借口、坚决执行的铁的决心
勇挑重担、保家卫国的铁的责任
热爱荣誉、奋力进取的铁的精神
不甘失败、勇敢拼搏的铁的雄心
目标明确、誓做强者的铁的壮志

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532理论创始人、清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高校客座教授孙军正先生讲到王健林:

16岁那年,王健林背着家人报名参军,开始了艰苦的军旅生活。在入伍的第一年,便迎来了全军范围内的“野营拉练”。

两个月,1000多人的队伍,只有400来人没有掉队,王咬紧牙关坚持了下来。

多年以后,王健林仍然把17年的军旅生活,称之为对自己影响最为重大的人生阶段。

王健林:我感谢这段经历,没有它我可能没有现在这么抗压,这么目标坚定。


532理论创始人、清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高校客座教授孙军正先生讲到:

一个小伙子到美国留学,交了一个美国的女朋友。有一天在夜深人静的时候,他带着女朋友开车出去兜风。前面是十字路口,红灯正在扑哧扑哧地闪。
这个小伙子心想:“制度是死的,人是活的,虽然红灯在闪,但是旁边一个鬼都没有,干吗在这儿傻等呢?”于是就毫不犹豫地迎着红灯开过去了。
刚刚开过路口,他的美国女朋友便发怒了,说:“你这个人连红灯都敢闯,还有什么杀人放火的事情不敢干?跟你在一起太没有安全感了。”于是就和这个小伙子分手了。
几年后,这个小伙子回到国内,交了一个本土的女朋友。同样有一天夜深人静的时候,带着女朋友开车出去兜风。车到了十字路口,红灯扑哧扑哧地闪。
吃一堑长一智,小伙子这次乖了,上次因为闯红灯丢了一个女朋友,这一次千万不能闯,老远就把车停下来,静候着红灯变绿灯。他刚把车停下来,旁边的女朋友就不高兴了,说:“你这个人连红灯都不敢闯,将来怎么能发财致富呢?和你还能过什么好日子啊!”于是也和他分手了。


532理论创始人、清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高校客座教授孙军正先生讲到:

对于一个团队来说,优秀的人才重要,正确的战略重要,完善的制度和严明的纪律也重要。
但这些都只是先决条件。只有团队所有成员绝对的服从与执行,才能把这一切资源、力量整合起来,才能把战略变成现实
所以在团队中,服从与执行才是最重要的。

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532理论创始人、清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高校客座教授孙军正先生讲到亮剑精神:

它可以让一个团队爆发出强大的战斗力;
它可以让每个成员拥有撼人的拼搏精神,即便知道对手强大,也要“亮剑”;
它可以在最危急的关头用凝聚力和向心力引领着企业度过难关;
它可以让企业及员工在每个难题面前所向披靡,最终实现企业的健康发展。


532理论创始人、清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高校客座教授孙军正先生讲到:

什么是军人铁的意志?
为了达到确定的军事目的,自觉调节自己的行动,克服种种困难的心理状态。
它表现为:
实现目的的坚定决心;(朱成虎将军讲话)
英勇顽强的抗争精神;(杨靖宇烈士)
不畏艰险的无畏气概;(这样的公路谁敢开)
坚韧不拨的持久耐力;(红军长征)
排除万难的坚强毅力;(清长之战)
坚持到底的必胜信念。 (红军长征)

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532理论创始人、清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高校客座教授孙军正先生讲到:

茫茫草地,遍地是沼泽泥潭,根本没有路。人和马必须踏着草甸走,踩不着草甸就很容易陷进泥沼,往往来不及抢救就被污泥吞噬。由于经常下雨,脚底下更软、更滑,一不小心就会掉进泥沼里去。路上几乎没有可吃的东西,水也极度缺乏。战士们带的一些青稞炒面干吃很难受,而且容易口渴。一般战士准备的干粮,两三天就吃完了。剩下的几天就靠吃野菜、草根、树皮充饥。前边的部队还有野菜、树皮充饥,后续部队连野菜、树皮都吃不上,就将皮带、皮鞋,甚至皮毛坎肩脱下来,煮着吃。有的战士饿得实在没有办法,就将别人屙的shi里没有消化的青稞麦,或者自己屙出来的,一粒一粒挑出来,洗了再用茶缸煮着吃。有的战士人尿、马尿都喝过。
草地的天气早晚温差非常大。中午骄阳似火,夜间气温骤降至0℃左右。很多红军战士仍然穿着草鞋,甚至很多人都赤着脚。为了御寒,就喝点酒,吃点辣椒,但是两三天后酒和辣椒都用完了。由于夜晚太冷,往往第二天早上就能看到长眠的战士。红一军团有一个班,就是这样整整齐齐地两人一组,背靠着背,怀里抱着qiang支,像睡熟了一样,再也没有醒过来。

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532理论创始人、清华大学、北京大学、中国人民大学等国内多所高校客座教授孙军正先生讲到:

1950年11月25日,在朝鲜的东北部长津湖畔,志愿军第9兵团发动对美国陆战1师、步兵7师的分割围歼战。杨根思奉命率所部3排坚守位于下碣隅里东南的1071.1高地及其东南的小高岭,切断美军的退路。小高岭是美军南逃的唯一通道,也是志愿军必守的要地。出发前,营长对杨根思说:“你们守住了这个阵地,就打破了敌人的突围计划。要记住,你们3排不许敌人爬上小高岭,坚决把敌人消灭在小高岭阵地之前!”这时朝鲜出现了历史上50年没有遇过的大雪和50年没有遇过的寒冷,夜间最低气温接近零下40℃。杨根思与战士们都是从华东野战军过去的,穿的是亚热带地区的冬装,没来得及换装就进入朝鲜作战,马上就面临长津湖之战。穿着单薄的冬装,在零下40℃的低温下,在海拔1000多米的高山上,率领20多名战士,面对的是号称“王牌军”的美军陆战第1师,给养供给不上,武器装备落后在如此困难的情况下,杨根思率领20多名战士,坚持战斗了6天6夜。美军发起了第9次进攻,也是最后一次进攻。在美军蜂拥而上,爬近山顶的危急关头,杨根思毅然抱起仅有的一包炸药,拉燃导火索,冲向密集的敌群。随着一声惊天动地的巨响,他与40多个敌人同归于尽,用生命保住了阵地,完成了切断敌军退路的阻击任务。

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作为目前国内最具知名度和影响力的实战派咨询培训师孙军正教授以提升学员体验为中心,以问题为导向,彻底了改变传统培训那种单向讲座、大量灌输的僵化陈旧模式。
学员现场学习、现场演练、现场转化。
孙军正教授采用积分制分组PK形式,极大的满足了学员的参与感、归属感和成就感,激发了全体学员参与学习的积极性,课堂气氛自始至终非常热烈。
参训学员全情投入,收获满满,带着管理问题来,带着解决方案回,学员对532理论创始人孙军正教授的这种全新的体验式、实战型、工具化培训给予了极高的评价。
孙军正教授布置了详尽的课后作业,并将跟踪辅导,全力支持学员落地生根、开花结果。


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