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好的团队必须要好的领导 需要完整的构成体系和思维

领导技能 】 2022-01-14 09:51

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摘要:好的团队必须要好的领导 需要完整的构成体系和思维

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不是用钱就能搞定一个团队,团队管理是有体系的,不能乱来,领导者要知道前后每个阶段解决什么问题,最多一个季度解决一个问题就很了不起了,当目标不清晰的时候,请你不要花很多钱和时间去做KPI,KPI根本没法兑现。因为目标极不合理,一个好的团队要三样东西,一个很好的协作流程。


第二个员工满意度在企业里面就两件事,一个是叫有能力上涨,一个是氛围好,不是钱再纠正一下,所有钱都叫外驱力,不是内驱力,我们激励员工应该是内驱力,不应该靠钱去激励他,最后一个叫任务绩效,任务绩效就是客户来评价你,不是财务指标,而是客户来评价你跟竞争对手的产品、质量数量和速度,领导者不要去天天盯他们的细节,应该是像园丁一样去花很多的时间去做一些无形的事情。哪怕去注意人才规划的事情,如果你找到很关键的人才,他没有权利定目标,没有权利搞协作,没有权利定规则,没有权利定考核,找到人才都是留不住的,不是因为钱没到位,而是因为他在这边没办法做事。人才到公司领导者需要给他一个好的土壤,没有水,没有肥料,没有阳光,任何人才都会走。留下的人才都要反思一下了,为什么这么差的土壤你还留着,到底图这家公司什么?如果要建立好的团队,领导者就需要思考如何建立完成体系和适合团队的做事思维。


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