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如何提升团队能力的十个方法

团队建设 】 2022-07-01 09:23

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摘要:对团队能力大家可能有这样的一个误区,团队本质就是员工互相协作共同完成工作目标,这只是团队合作能力中的一小部分。那么如何去评定团队合作能力?

    对团队能力大家可能有这样的一个误区,团队本质就是员工互相协作共同完成工作目标,这只是团队合作能力中的一小部分。

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如何去评定团队合作能力?

(1)员工个人能力

(2)组织协作能力

(3)团队执行力

(4)团队凝聚力

(5)资源整合能力

(6)团队战斗能力

(7)团队包容能力

对团队能力的评定因团队性质不一样而不同,比如研究团队,主要突出技术能力,公关团队,突出危机公关能力,软件开发团队,突出写代码能力等。

如何提升团队能力呢?

【1】团建活动

组织团建活动能够加深团队成员之间的了解,增进相互之间信任,拉近彼此的关系。团队中的小游戏组织成员积极参与,磨练成员之间的默契。

【2】定向培训

学习永远是进步的阶梯,我们要时时刻刻关注团队发展,及时发现团队发展瓶颈,定期定向的组织给员工培训,弥补能力缺陷。

【3】优胜劣汰

有时候团队能力不行,可能是员工技能不行,拖后腿。所以建立符合人性的优胜劣汰的制度,把没有达标的人淘汰掉,而达到标准的人给予奖励。

【4】员工能力考核

考核是检验员工能力的测评,从而评估员工整体工作技能。适当的考核及时发现员工能力不足,给予培训或者辞退。

【5】日常监督及跟进

“懒惰”是人的天性,员工只要一有空闲就会摸鱼、闲聊。所以平时的监督和工作内容的跟进非常重要,一方面能够提升员工工作效率,另一方面提高员工工作积极性,把控工作进度。

【6】授权管理

授权是一种非常好用的激励方式,管理者适当的把一些权利分给能力强的员工,一方面鼓励了努力付出的员工,能一方面激励了哪些不想努力的员工。从而整体提高员工努力上进的心态。

【7】创造良好的沟通环境

沟通不仅仅是信息传递的媒介,更是情感交流的传送带,团队合作更多的是沟通交流,信息交换,达到信息全面共享,想提高团队能力就需必须创造良好的工作能力。

【8】制定口号

制定口号的目的是把它当做向标,就像指南针在黑暗中指明方向。鼓励员工的标语,当员工想放弃时的动力。

【9】提供深造机会

员工的潜力是无限了,团队中的所有成员的潜力是都可以挖掘的。管理者给哪些潜力股提供出国深造几个月的机会,学成归来之后为带领这个团队创造更多的功绩,全面提升团队能力。

【10】团队文化

团队制度是限制员工行为来提高工作效率,提高员工效率最简单的方法是什么?就是团队文化,它是一种无形的精神力量,从员工精神上驱使员工主动努力、付出、上进,为了团队共同的荣耀而奋斗。

 


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