员工的忠诚度来自哪里 影响员工忠诚度的五个方面

第一个：优厚的待遇是吸引员工的磁铁。

优厚的待遇是吸引员工的磁铁，我们的需求一定是先满足我的物质，先满足我的物质需求，然后再准求精神追求。

如果你连我最基本的一个物质需求都没有得到满足，那么就不要去讲精神需求。

第二个：是尊重员工

你把员工当做企业最宝贵的财富，员工也就感恩公司，你关注员工的喜怒哀乐，关注员工累不累，关注员工的身体各方面，他就会让自己更多的奉献给这家公司。

 第三个：员工得到重用

就每个员工都希望得到赏识和重视，什么叫重用呢？就是我们要重用是指重用他的强项，用人一定要用他的强项。

 第四个：个人的魅力

有魅力的老总，总是让员工觉得更有奔头，那个魅力主要体现在你的行为举止上，你的方向的规划，你的领导，你的管理能力，

你的方向的规划，你的领导，你的管理能力，这些都体现在你的个人魅力方面。

 第五个：给员工归属感

 给员工归属感，不把员工当外人，这也是员工忠诚的很重要的一个原因。如果员工觉得在这里，始终跟这个团队不更能融为一体，然后在这里是很压抑的，总觉的这个公司是你的，那么他就不会把心交给这家公司，就谈不上忠诚。