中层管理者如何管理不听话员工

　　中层管理者，在企业中真的很难做，上对老板，先对出生入死的兄弟，得罪哪一方都不行。说句不好听的，中层管理者，处于一个骑虎难下的局面，这样还不够，中层管理者会遇到很多不听话的员工，这个在正常不过了。谁让你是中层管理者了呢？废话不多说，给大家上方法。

　　1.在下属面前不能太透明，而且要保持距离，保持神秘感。人对未知的东西都是有点敬畏甚至是恐惧的。如果你什么都告诉你的下属，别人就看透了你，知道你有几斤几两，自然就不忌惮你了，那些猴精的下属就要骑在你头上任意妄为了。

　　2.树立起威严。对于那些不配合不尊重上司的下属，要让他知道谁才是上司谁才是下属，不要显得太平易近人，以德报怨，只会让那些嚣张的下属以为自己更加了不起。

　　3.要控制好你手里的资源。就好比喂猴子，猴子喜欢吃的食物有很多，如果你把你手里的香蕉苹果梨一下子全都给他了，那下次猴子就不听你使唤了。职场中那些不尊重上司的下属，多数是觉得自己“牛逼”的，如果你有他没有资源，他为了获取更多的资源来成长，也许他还会配合你。

　　4.请你的上级出面处理。我们都知道，能成为上级的，除非是有特殊的情况，否则这个上级一般会有些料，或者是有资源。我们本身作为一个领导，就要知道尊重上级，拥护上级，不能把上级当做对立面，否则他也会各种对付你。如果你和上级关系好，你在工作中遇到这种不配合你工作的员工，而你又无法处理好，那么你就可以请你的上级出面，让他去处理。他作为部门的负责人，他是需要协调好部门的各种关系的。

　　方法给你了是否学到了？如果没学到可以咨询我们讲师宝。