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做店运营 4个方法,破解“跨级管理”

企业经营 】 2024-04-15 10:23

摘要:做店运营 4个方法,破解“跨级管理”

 做店运营  

4个方法,破解“跨级管理”

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1.明确自己的定位。管理者的时间花在哪里,结果就出现在哪里。只有你的时间流向和最后要取得的目标成果保持一致,你才是一个合格的管理者。

2.界定管理职权。①职能职权。哪些事情归你管?哪些归下属管?②参谋职权。什么事情需要共同决策?需要哪些人参与并提供建议?③直线职权。可以对哪些人进行直接指挥?哪些人对你负责?哪些人对你的下属直接负责?

3.逐级布置任务,跨级了解情况。要逐级布置任务,既能做好信息的上传下达,又能保护你的下属的尊严。要跨级了解情况,直接让一线或者N-1层员工给反馈。

4.适时跨级管理。救火是解决现在的问题。当团队里出现偶发的、重大紧急事故,可以临时越级指挥的。②抢险是解决将来的问题。明显看到业务不行时,不干预将会产生严重的后果,此时要越级管理。

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