臧其超

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股权设计——12定的过程管理与设计技巧

#话题#企业股权期权激励计划

股权设计 】 2024-05-30 09:57

摘要:股权设计——12定的过程管理与设计技巧
股权设计——12定的过程管理与设计技巧

  股权设计——12定的过程管理与设计技巧

  1.定目的:从利益共同体到战略共同体

  2.定对象:对内和对外如何给,如何做好对象选择

  3.定模式:实股和期股等方式如何应用,不同企业规模如何用相应的机制

  4.定数量:站在风险控制的角度,如设计控制比率

  5.定价格:如何做好股权价格经营,实现大小股东的利益平衡

  6.定时间:激励的时间差和价格差如何设计

  7.定来源:老股转让和定增等多种模式如何并行应用

  8.定规则:股东的进出规则和制度事先约定、内部考核

  9.定条件:回购、退出及清算等多种方式如何设计预先条件

  10.定金额:股东出资金额和时间截点、形式出如何设计,技术股问题如何处理

  11.定市值:在PE和IPO过程的市值管理细节,如何进行微妙控制与管理

  12.定路径:股权管理如何做好实施截点和过程管控路径


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