邢致峰

企业文化构建专家,管理体系构建专家

  • 企业文化咨询
  • 目标管理
  • 国学应用
  • 常驻城市

    商洛
  • 授课报价

    面议
  • 讲师指数

    5
  • 好评率

    100%
民营企业的企业文化

默认分类 】 2014-08-26 17:25

103

摘要:

我国民营企业以资本文化或老板文化为实质的企业文化存在一定的优点,比如说高度集中的经营管理权在企业发展初期有利于消除内耗,集中力量获得生存与发展的基础。然而,这种文化暴露出来的和潜在的弊端也很多,如果企


我国民营企业以资本文化或老板文化为实质的企业文化存在一定的优点,比如说高度集中的经营管理权在企业发展初期有利于消除内耗,集中力量获得生存与发展的基础。然而,这种文化暴露出来的和潜在的弊端也很多,如果企业不能消除这些弊端,在特定阶段必然会爆发出来,成为影响企业进一步发展的瓶颈。

一是价值取向的狭隘性。由于自身修养、素质和文化水平等方面的限制,管理者个人的价值观比较狭隘,必然导致企业文化体系的重大缺陷。不可能站在企业全体员工利益的角度上选择企业文化的价值取向,因此具有狭隘性。

二是企业文化功能的有限性。有的民营企业根本不进行企业文化建设,有的民营企业也在积极建设企业文化,但只限于口号、标志、文字等形象工程,导致真正存在于企业内的优秀文化发挥的功能极其有限,而亚企业文化得到迅速发展。

由于这种文化价值取向的狭隘性和文化功能的有限性,导致很多民营企业在发展中出现了很多问题却难以根除,因此要根除企业员工缺乏活力、消极怠工、跳槽频繁等问题,民营企业必须建设具有正确价值取向的企业文化。

1.以企业政治立场为前提

企业文化建设要以企业组织政治立场为前提,将企业政治纲领作为企业员工共同遵守的准则,在企业政治纲领的指导下形成企业文化的核心价值体系,才能对企业员工起到普遍的约束力,同时也能激发企业员工积极参与企业发展的经营活动。

2.以企业政治理论作为指导

企业文化建设要以企业政治理论作为指导,在鲜明的企业政治立场的前提下,确立企业文化的核心要素,将企业文化核心要素贯穿在企业文化的各个层面。才能达到企业政治稳定,企业稳定的目的,为企业发展提供良好的发展环境。


最新观点文章

更多
通用电气的文化变革理念
2014年11月24日 22:03
企业文化的神话与实话
2014年10月30日 17:20
再论企业家群体文化
2014年10月30日 17:20
责任声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

评论

0条评论

官方优讲师

更多+
  • 郭朝刚

    郭朝刚讲师宝官方优讲师

    知名人力资源管理专家、中管院商学院客座教授

  • 吴永彬

    吴永彬讲师宝官方优讲师

    IPMA职业培训师 ACI职业培训师 PHICOMM通讯   国内区客户服务总监

  • 刘诚哲

    刘诚哲讲师宝官方优讲师

    非暴力沟通/欣赏式探询与团队建设/萨提亚模式人本领导力

  • 杨洪文

    杨洪文讲师宝官方优讲师

    企业财务管理、纳税筹划与会计实务操作

  • 吴晓梦

    吴晓梦讲师宝官方优讲师

    直播讲师➕运营

  • 任明亮

    任明亮讲师宝官方优讲师

    领导力训练师、销售训练、团队训练师

在线客服
QQ 客服
意见反馈