王进华

实战型流程管理专家

  • 流程管理
  • 职业修养
  • 绩效管理
  • 常驻城市

    北京
  • 授课报价

    面议
  • 讲师指数

    10
巧妙运用模糊思维

规范化管理 】 2014-08-30 14:45

111

摘要:

模糊,泛指反映事物属性的概念的外延不清晰,事物之间关系不明 朗、难以用传统的数学方法量化寺察。模糊思维是人脑的一种思维方 式,被昔为"电子计算机之父"的冯·诺依曼在 [955 年曾指出,人脑 是 台"计算机它的

模糊,泛指反映事物属性的概念的外延不清晰,事物之间关系不明 朗、难以用传统的数学方法量化寺察。模糊思维是人脑的一种思维方 式,被昔为"电子计算机之父"的冯·诺依曼在 [955 年曾指出,人脑 是    台"计算机它的精确度极低,只相当于 卡 进制的 2 町 3 倍,然 而它的工作效串和可靠程度却很高,现在,我们还不能制造出一台人脑 这样的电子计算机 。管理活动中的大量问题,都属于复杂问题,具有模 糊性质。现代管理活动系统涉及因素众多,这些因罩之间的联系多向交 错,性质多样,使得事物与事物之间的关系不明朗、不消晰,这些联系 相关系卫处在瞬息万变之中,人们时这些联系和关革及其变化的判断卫 受着人的感觉、感情、非理性因素的影响,因而使管理者所要处嚣的许 多问题都具有模糊性质。

为了使领导活动中许l'模糊概念明朗化、模糊关系清晰化,使领导 者在处理具有模糊性质问题过程中处于主动地位,领导者应当了解掌握 模糊思维艺术,以增强解决各种棘手问题的能力,善于正确地处理日常 碰到的复杂问题。

模糊思维方法最根本的特征是,在模糊条件下取大取小原则,即利 取最大,害取最小。这是模糊思维方法的灵魂 。


最新观点文章

更多
项目策划-创造性
2014年11月05日 13:40
一屋不扫,何以扫天下
2014年11月04日 12:31
战略管理是关键
2014年11月04日 12:30
布置应附上细则
2014年11月04日 12:28
责任声明:此信息是由网站注册用户发布,并不代表讲师宝支持或赞同其观点,也不对其真实性及所有权负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请与我们联系,我们将及时做出相应处理!

评论

0条评论

官方优讲师

更多+
  • 郭朝刚

    郭朝刚讲师宝官方优讲师

    知名人力资源管理专家、中管院商学院客座教授

  • 吴永彬

    吴永彬讲师宝官方优讲师

    IPMA职业培训师 ACI职业培训师 PHICOMM通讯   国内区客户服务总监

  • 刘诚哲

    刘诚哲讲师宝官方优讲师

    非暴力沟通/欣赏式探询与团队建设/萨提亚模式人本领导力

  • 杨洪文

    杨洪文讲师宝官方优讲师

    企业财务管理、纳税筹划与会计实务操作

  • 吴晓梦

    吴晓梦讲师宝官方优讲师

    直播讲师➕运营

  • 任明亮

    任明亮讲师宝官方优讲师

    领导力训练师、销售训练、团队训练师

在线客服
QQ 客服
意见反馈