邱柏森

领导力,执行力,正面管教专家

  • 平台自营
  • 亲子教育
  • 领导力
  • 执行力
  • 北京

    常驻地

  • 面议

    授课报价

  • 3356

    讲师指数

  • 100%

    好评率

企业文化存在与企业文化建设

公司治理 】 2014-10-30 17:07

294

0

摘要:

企业文化存在是一种状态,一个结果。企业文化作为一种状态和一个结果,它的存在是不以人的意志为转移的,它与企业的存在是密切相关的。

企业文化存在是一种状态,一个结果。企业文化作为一种状态和一个结果,它的存在是不以人的意志为转移的,它与企业的存在是密切相关的。一个企业,自从它诞生的那天起,就存在企业文化,而不论企业的领导有没有意识到,企业的员工有没有感受到,企业有没有进行相应的宣传动员。企业文化是一种自我的存在。就像是一个人的出身背景一样,一个人,自从他出生的那天开始,他就有自己的家庭背景,这是他没有办法摆脱的,不论他有没有意识到这一点,也不论他有没有为之进行过努力。

企业文化建设是一个过程,是一个有意识的行为,是企业领导者主动进行的。企业领导者进行企业文化建设,目的是在企业内部形成一个有助于企业发展的氛围,全体员工能够按照企业文化的要求,规范自己的行为、体现企业的特色、塑造企业的形象,为企业的长久发展奠定基础,实现基业长青。

企业文化存在与企业文化建设的区分,有助于解决一系列的问题。

(一)企业究竞需不需要企业文化?

这个疑问的真正涵义,应该是企业究竟需不需要进行企业文化建设。特别是很多生存艰难的企业,面对生存问题时,下意识地就将企业文化摆到了最后面。因为文化是肯定存在的,不存在不需要的可能,只有企业文化建设才是可选择的,才存在需不需要的选择。企业员工总是在受着企业文化的影响,作为企业领导者,这时要做的,就是应该进行企业文化建设,形成一种有利于企业发展的企业文化,用这样的文化去影响员工的行为,去凝聚员工,并通过员工去塑造企业的外在形象。

(二)企业文化建设该如何进行?

在淸楚区分企业文化存在与企业文化建设之后,企业的领导者般会对要不要进行企业文化建设的问题给出肯定的回答。他们都会大声地说:肯定要进行企业文化建设。


评论

0条评论