曾玲灵

职业素养 客户服务 人力资源

  • 商务礼仪
  • 招聘管理
  • 营销团队
  • 北京

    常驻地

  • 10000元

    授课报价

  • 5

    讲师指数

把时间用在最有“生产力”的地方

商务礼仪 】 2015-01-08 13:54

50

0

摘要:

需要我们立马做的事就是最重要、最紧急的事,.来不得任何拖延。做完了一 件事后又可以此方法对下面的事进行分类。那么我们依据什么来分清轻重缓急,设定优先顺序呢?善于办事的高手都是以分清主次的办法来统筹时间,

需要我们立马做的事就是最重要、最紧急的事,.来不得任何拖延。做完了一 件事后又可以此方法对下面的事进行分类。那么我们依据什么来分清轻重缓急,设定优先顺序呢?

善于办事的高手都是以分清主次的办法来统筹时间,把时间用在最有“生产 力”的地方。在宴会上,面对大大小小、纷繁复杂的事情,如何分清主次,把最 有效的时间用在最有生产力的地方呢?下面我们为你提供三个判断标准。 n 1•你必须做什么

这有两层意思•.是否必须做,是否必须由你做。非做不可,但并非一定要你 亲自做的事情,可以委派别人去做,自己只负责督促。

口 2.什么能给你最高回报

应该用80%的时间做那些能带来最高回报的事情,而用20%的时间做其他事 情。所谓“最高回报”的事情,即是符合“目标要求”或自己会比别人干得更高 效的事情。


评论

0条评论