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一位20年职业经理人之创业泣血心得2

领导力 】 2013-05-20 18:39

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摘要:

一位20年职业经理人之创业泣血心得

  工具VS伙伴。这是创业者对自己员工的定位。很多老板是把员工当成了自己挣钱的工具,是实现自己欲望的工具。而不是从心底里认同,员工是与自己平等的合作伙伴。可能是笔者当职业经理人时间长的缘故,所以对员工的心理和想法非常的了解,做任何决策的时候都是站在员工的角度去考虑问题。笔者从来没有把员工当成实现自己欲望的工具,而是共同实现愿景的合作伙伴,不仅体现在意识上,心态上、行为上,还要体现在公司的机制上、制度安排上。 

洗脑VS洗心。笔者对洗脑这个词是相当反感的,是一种本能的排斥。现在工作的主力军已经是80后和90后了,信息不对称的时代已经过去了,还想通过忽悠的方式来让员工为自己卖命,无异于是创业者的自娱自乐了。最近一段阿里郎员工早会受训的视频被网友拍砖无数,笔者的评价就是“没有让员工走心的所有形式和内容,都会让员工走神!”只有真正地与员工沟通,以心换心,才能让员工洗心革面! 压抑人性VS顺从人性。作为创业者,想不想让员工加班,想!想不想让员工周六上班,想!想不想找自己的亲戚干公司的核心岗位,想!因为,这是人性!人性就是人的本能第一反应!所以看到很多创业者是这么做的,而且还有大把的创业者还是在继续这么做着!就像马云说,男人的胸怀是委屈大的!为何老板要受委屈,因为要压抑自己的人性,因为要抑制自己的本能第一反应!能舒舒服服当老板的,不愿意受委屈,不愿意吃亏的,大多都不会成为有社会影响力的大老板!不会成就一番惊天动地的伟业!就像我们的习总说,打击腐败,要把公权力关在笼子里!对于志向远大的创业者来说,要把自己的人性的恶关在笼子里!激发员工人性的善,让员工人性的善放虎归山!     最近看到一位营销咨询同行老板说:没有完美的制度,只有完美的志同道合的人心!结合自己经年的创业经验,於我心有戚戚焉!     写到此,脑海中即可浮现出电影《一代宗师》中的一句话,这句话,送给每一位内心有英雄情结,内心有伟大愿景的创业者与自己共勉:     念念不忘,必有回响,有一口气,点一盏灯,有灯就有人!

 

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