首先,没有一个好的文化创新氛围,就不可能产生一个好的制度创新。即使有时制度创新先于文化创新,可是如果没有好文化的接受,新的制度也取得不了好的效果,发挥不了其强大的制度创新推动力F 其次,没有一个好的文化基础,就难以创新出一个好的适应 该文化的经营战略创新。企业经营战略创新的核心问题是发挥企业自身的比较优势,即 企业自身拥有的知识和能力。只有造就一个能促使人不断学习、不断创新和不断提高的 良好文化环境,才能使人的知识和能力不断提高、不断集聚 ,从而使企业克分发挥自身的 比较优势并形成竞争优势,最终形成企业核心竞争力;再次,没有一个好的文化创新作先 导,就难以产生出先进的满足市场需要的技术创新。企业技术创新是企业竞争取胜和不 断升级的原动力。现代企业间的竞争已由产品竞争向技术创新前移,进而前移到知识竞 争,前移到人的价值理念和思想观念竞争,也就是文化观念的竞争。文化观念创新的先进 与否最终决定了技术创新的先进与否。由此可见,无论是制度创新、经营战略创新还是技 术创新都必须在文化创新的大背景才能顺利进行,企业文化创新已成为企业创新不可分 割的重要组成部分。