先进的企业文化精神必须通过先进的企业制度创新来落实

首先，企业文化变革和企业制度创新是相互渗透的。企业制度创新本身就隐含着企业文化理念的变革;而企业文化理念的传播和落实必然要求相应的制度和规则的创新。

其次，企业制度创新是企业文化变革得以现实化的重要机制。企业文化作为精神形态的 企业经营管理工具，要在企业经营管理活动中发挥现实性的作用，必须借助于企业组织结 构、运营机制等制度化的平台。无形的文化精神只有不折不扣地全面渗透到企业的规章 制度中，由制度规范员工的行为，才能累积进而影响、转变员工的思想意识。肉此，企业文化变革必须以相应的制度设计来推进，必须有相应的制度创新来保证，否则再先进的文化 理念也很难得到企业多数员工的认同。

企业文化从来就不是静态的存在体，而是随着时间的推移和环境的变迁而不断变革和发展的存在体。推动企业文化变革的最重要的动力来自企业经营战略的变革。企业制 度创新是实现企业经营战略变革的重要手段。企业制度创新只有根据企业经营战略目标 的变革循序渐进地进行，并与企业文化变革保持内在的一致性，才能赢得企业员工的认同 和支持，以发挥其最大潜能。