三国时诸葛亮就是精于用人之道的高人。他知道杨戏很善于处理案 件’论法决疑,颇有“信将”之才,尽管他很年轻,诸葛亮还是让他当了督军 从事;邓芝与董恢两人皆能言善辩、机智善变,颇有“智将”之能,诸葛亮就 让他们做说客’出使东吴,以结盟好;而姜维兼有“智将”、“仁将”、“猛将”之 长,又忠于职守’思虑精密,且熟知兵法、深解兵意,是个担当重任、指挥全 盘的角色,诸葛亮就委以中监军、征西将军的重职。诸葛亮在魂断五丈原 前,还留下遗言,让他承担北伐中原的重任。
大量的事实让人看出,善于使用人才的高手,能使所用之人扬其所长, 避其所短,充分发挥各自的作用,才得以立于不败之地。
刘邦也是个用人的高手。他对“智才”能用其所长,就像把好钢用在刀 刃上,适得其所,锋利无比。当年之所以能战胜骁勇善战的项羽,很大原因 就在于他善用人之所长。他对张良“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的能力 十分了解,知他是个出谋划策、当参谋做军师的料,就让他担当出点子、想 主意的差事•’而萧何“镇国家,抚百姓,给馈响,不绝粮道”,是搞后勤、当管 家的一把好手,刘邦就充分发挥他这方面的优势,让他理财,掌管内政事 务;韩信“连百万之军’战必胜,攻必取”,用兵打仗的事十分在行,刘邦就让 他带兵驰骋疆场,冲锋陷阵3这样,刘邦准确掌握了专业性人才的特殊素 质,并使他们人尽其才,才尽其用,这是他识人、用人并取得胜利的关键。