HR如何完善2014年企业培训体系建设？

制定企业培训课程计划

中小企业发展如何才能强力有效的进行？

员工培训效果如何评估？

0

0

作为管理者，要从根本上防止反授权，必须从自身做起，彻底根除造成反投权的种种原因。如果是由于自己过于揽权或对下级工作不放心而造成反橙权，作为管理者应该自觉放椒，放手让下级开展1作。如i呆反授权是由于下级水

有一次，我在“超级领导力”培训项目中谈到这个话题，有人对我说：“嘿，对你来说做好自己应该很容易吧。你是CEO,你想怎样都可以，只能是别人适应你。而我可怎么办？”这确实是个好问题。在我职业生涯的现阶段，做好