开始时，他从摆卖领带入手，，自己进行摆卖零售。经过一段时间探索后，善于观察和思考的曾宪梓，发觉泰国虽然是个开放市场，但并不是领带的最理想市场，这有人文的因素。他想，香港是个世界著名的自由贸易区，游客多

企业可以依赖占有的某项资源在特定时期获取成功，但不会永远成功，一旦丧失这项资源，企业马上出现了危机。，王选在总结其成败时曾认为，因为过去方正的技术优势太强大了，导致长期忽视了管理（企业内部是一种散漫的

造出戴尔公司文化的一以贯之的要素，许多都是在初期形成的。在发展初期，公司还在风险颇高的阶段，所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。戴尔在财务、制造、信息技术等方面，当然会延聘专业人士负责，

企业理念要得到员工的认同，必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释， 企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网，都应该成为企业文化 宣传的工具。要让员工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的

(1 )理念故事化。企业文化的理念大都比较抽象，因此，企业领导者需要把这些理念变成生 动活泼的寓言和故事，并进行宣传。蒙牛集团的企业文化强调竞争，他们通过 非洲大苹原上“狮子与羚羊”的故事生动活泼的体现出来

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企业确定了新的免业文化理念后，就要进行导人，其实也就是把理念转化 为行动的过程。在进行导人时，不要采取强压式的，要让大家先结合每个员工 自己的具体工作进行讨论。首先必须明确公司为什么要树立这样的理念，接