侯志宏

注册职业培训师(CISPL) TTT培训师  企业微课开发培训师

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创业者组建团队的四步阶梯

创业者组建团队的四步阶梯一支团队靠什么组建起来?组建起来的团队,如何才能够持续创造稳定的高绩效?完成使命的团队将归向何方?等等,这些团队组建过程中都绕不过去的老问题,在全新的经营大环境下,有没有一套系

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    6小时

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创业者组建团队的四步阶梯

一支团队靠什么组建起来?组建起来的团队,如何才能够持续创造稳定的高绩效?完成使命的团队将归向何方?等等,这些团队组建过程中都绕不过去的老问题,在全新的经营大环境下,有没有一套系统的、全新的解法,本课程会告诉并指导你:

管好自己,才能带好团队

带好团队,才能创造绩效

创造绩效,才能造福他人

造福他人,才能成就自己

【课程亮点】

1、目标实用:这门课程几乎没有艰深的理论说教,而是使用通俗的工具与模型,运用接地气的案例加以佐证,尤其是创意者,拿来就可以使用;

2、方法系统:情景教学+案例练练 +点评指导+作业练习+跟踪辅导

3、风险可控:本课程的老师,属于实战教练型老师,在各类大中型企业的团队管理中,身经百战,提供的方法工具均在团队管理中实践过;

4、增值服务:课程结束后,可以提供免费的线上服务或适度收费的咨询服务。

【授课对象】

公司创业者

高层管理者

企业管理者

项目管理者

【授课讲师】

侯志宏

【授课时长】

6小时(本次压缩为半天版)

【课程大纲】

导入章:一个反面案例说团队

一、说说你心中的团队

二、说说我这里的团队

 管好自己,才能带好团队

一、每一个缺点都要改吗

二、时间该花在哪里

三、团队成员怎么使用你

练习:为自己写一份使用说明书。

第二章 管好团队,才能创造绩效

一、选人

二、管人管事两条线

三、一张业绩表的事

练习:通过提问画出团队业绩表。

第三章 创造绩效,才能造福他人

一、用培养人的初衷做好任命

二、正确为团队成员贴好标签

三、实现团队成员的不同愿望

练习:指导成员绘制个人愿景图。

第四章 造福他人,才能成就自己

一、你所起的精神作用

二、你在团队中的价值传承

三、为你准备好的下山镜囊

练习:列出当下你需要做的五件事。

结尾章:一个正面案例说团队

一、故事分享

二、学员总结



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