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《运营之道》之《团队凝聚之道》

《运营之道》之《团队凝聚之道》

所有民营企业停滞不前的原因都是——老团队的原因!企业的灾难就是:企业成长了,老的管理团队跟不上成长。核心因素是:老团队已经失去了创业的激情。团队没有激情的核心是:企业纲领不得人心。新形势下,团队的纲领 ...

  • 课酬费用

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所有民营企业停滞不前的原因都是

——老团队的原因!

企业的灾难就是:

企业成长了,老的管理团队跟不上成长。

核心因素是:

老团队已经失去了创业的激情。

团队没有激情的核心是:

企业纲领不得人心。

新形势下,团队的纲领如何打造?

人都是臣服于自己的约定,

公司员工听的都是自己一起约定的。

公司当中,只有形成员工精神的约定

才能叫企业文化,

不然只能叫老板个人的一厢情愿。

员工能力不够,背后是交给的程度不够,

如何让员工全身心的交给?

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