刘钰

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职业心态与工作习惯培养

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  • 课酬费用

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  • 课程时长

    2天

  • 好评率

    100%

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职业心态与工作习惯培养

【课程收益】

完成本次课程,学员可以获得以下收益:

1.能够根据重要性进行任务排序;

2.学会针对不同对象采取不同的渠道、策略进行沟通;

3.掌握结构化的工作汇报与呈现思路;

4.培养良好的职业心态与习惯,成为优秀的职场人

【课程时长】

6小时

【课程对象】

新员工、职场新人、管培生

【课程大纲】

1.积极主动的职业心态

2.主动积极与被动消极的区别

3.案例:为什么晋升的是小张?

4.主动积极与被动消极的区别

5.控制圈、影响圈、关注圈

6.如何提高你的积极性?

7.激励因子:工作动力的来源

8.善用情绪的力量

呈现方式:案例教学、现场讨论、课堂测评

1.要事第一的工作习惯

2.为什么时间会不够用?

3.漫画:忙忙碌碌的小黄

4.讨论:为什么时间会不够用?

5.养成要事第一的工作习惯

6.视频:生命中的“大石头”

7.时间管理的四象限

8.时间管理的“指南针”:以终为始

9.时间管理的技巧

10.被忽略的“暗时间”

11.用番茄工作法唤醒心流

呈现方式:案例教学、现场讨论

1.开诚布公的沟通风格

2.沟通之“道”:换位思考与双赢思维

3.案例:沟通质量对职场生涯的影响

4.沟通协作的六种模式

5.沟通的要点与难点

6.我们倡导双赢,为什么却会走向双输?

7.沟通之“法”:如何与沟通对象达成双赢?

8.内容选择——扩大开放区域,实现信息共享

9.形式选择——针对不同对象,调整沟通策略

10.沟通之“术”:沟通渠道的选择与要点

11.根据重要程度选择沟通方式

12.面对面沟通时的礼仪与要点

13.电话/语音沟通中的注意事项

14.即时文字沟通(办公聊天工具)的注意点

15.非即时文字沟通(电子邮件)的礼仪与要点

16.沟通秘诀:“让子弹飞一会儿”

呈现方式:案例教学、现场讨论、实战演练

1.逻辑清晰的汇报呈现

2.汇报呈现的目的与意义

3.案例:为什么做了100分的工作,只得到60分的评价?

4.什么是好的工作汇报

5.工作汇报怎么做?

6.金字塔型汇报结构

7.结论先行——用五分钟赢得一小时

8.以上统下——阐明结论与论据之间的关联

9.归纳演绎——素材之间的逻辑呈现

10.汇报材料的制作与呈现技巧

11.案例:一份成功的晋升述职报告

呈现方式:案例教学、现场讨论、模拟演练

1.回顾总结

2.内容回顾

3.行动计划:KISS模型

呈现方式:现场讨论

课堂产出:个人习惯培养行动计划

学员好评率 100%

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