“管和理”的关系

领导干部的能力是其开展领导活动、完成领导任务不可缺少的基本条件和重要保证，是其素质在实际工作中的具体表现，一名干部的素质如何，决定和影响若他的能力水平的高低和发挥。对于一名干部应该具备以下几方面能力。一、科学决策能力。领导干部要善于及时作出正确块择。抉择不及时就会贻误时机，影响事业发展。因此，领导干部要有决策的能力，通过科学的比较，全面的分析，进行权衡利弊得失，作出正确的决策。二、贯彻执行能力。领导干部要善于贯彻执有国家法律法规和有关职能机构的决议和决定。要把上级的精神和意图根据本部门实际制定行之有效的方案和计划贯彻下去，并做到全面准确，得当有力。三、组织管理能力，领导者要善于把单位的目标和干部职工的实际情况结合起来统筹。正确处理冬种关系、合理组织各方力重，恰当使用各类人才，实现最终目标，取得良好效果。四、综合协调能力。领导干部要善于团结各种人，与其合作共事。要善于激发全局干部职工的热情，为着共同的目标团结奋斗，塑造单位强大的战斗力。要善于社会交往，使各种社会因素都能为本单位的工作开展服务，为本部门发展创造良好的外部条件。五、选材用人能力。领导干部要根据职工各自的特点，把合适的人放到合适的岗位，这样才能最大发挥每个人的能力保障工作顺利开展。六、处事应变能力。领导干部不能抱定以不变应万变”的心态去开展工作，必须认真了解新情况，加以分析研究，审时度势，适时调整，争取最佳效果。七、开拓创新能力。领导于干部不能一味墨守成规，必须敢于突破，敢于创新，以大无畏的精神，在旧有的基础上不断推陈出新闯出新道路，开癖新领域，促进事业不断发展。八、学习、实践能力。领导干部素质的培养和提高，主要还在于自身的学习、实践能力。要深入实际，在实践中加深对理论知识的理解，在实践的过程中用理论去研究、分析和总结，总结出适合自己的行之有效的方法，指导自己的行为，不断锻炼自己、提高自己。