SA8000:2008社会责任管理体系内审员

课程目标：1.理解SA80000标准及相关法令；2.如何建立SA80000体系；3.了解如何用过程方法来控制SA80000体系。课程大纲：第一部分企业社会责任与SA80001、什么是企业社会责任（CSR）2、企业社会责任源远流长3、企业社会责任产生的原因4、跨国公司的生产守则与消费者运动5、中国现阶段企业社会责任的重点6、SA8000的起源和发展7、企业社会责任=SA8000？8、SA8000标准的产生背景9、跨国公司行为守则及要求第二部分SA8000在中国1、企业社会责任在中国的发展2、公共政策与SA80003、SA8000在中国的实践4、展望在中国未来的发展第三部分推行SA8000面临的困难1、外部因素A.中国制造面临的挑战B.制造业面临的挑战C.缺乏买家推动D.缺乏政府推动2、内部因素A.高层缺乏战略眼光B.缺乏成本收益分析C.工厂内部的协调问题D.加班问题的复杂性第四部分推行SA8000的成本与收益1、推行SA8000的成本2、推行SA8000的收益3、违反SA8000要求的机会成本第五部分理解SA8000的基本框架1、SA8000适用范围与目的2、规范性原则及其解释3、SA8000要素A.童工B.强迫劳动C.健康与安全D.结社自由及集体谈判权利E.歧视F.惩戒措施G.工作时间H.报酬4、常用法律法规5、大型跨国公司现场审核要点及与SA8000标准的联系6、ISO14001、OHSAS18001与SA800的接口第六部分如何建立SA8000管理系统1、管理系统的要求2、如何建立SA8000管理系统A.建立社会责任政策B.SA8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表）C.PDCA模式3、良好实践分享第七部分SA8000认证基础知识1、审核类型（审核方式、使用方法）2、SAI认可的认证机构3、SA8000认证流程4、报告及改善方案（CAP）第八部分SA8000面临的挑战和未来发展趋势1、审核模式的失效2、新的尝试3、多样化的行业和多利益相关方标准