徐天琪 中国讲师联盟会员 1 年 官方认证讲师 2023年 • 年度优秀讲师

沉浸式课程讲师 擅长管理及沟通主题

  • 常驻城市

    重庆
  • 授课报价

    面议
  • 讲师指数

    560
《远航者号》员工素养提升

《远航者号》员工素养提升

  • 课酬费用

    面议

  • 课程时长

    1天

  • 好评率

    100%

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授课电话 13521527394
《远航者号》员工素养提升收藏课程


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一、它是什么?

 

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二、学习路径?

 

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随着社会的快速发展,企业对人才的需求也日益增加。然而,对于刚刚走出校园的应届毕业生来说,如何快速适应职场环境、融入企业文化,成为了一个亟待解决的问题。传统的企业培训方式往往单调乏味,效果不尽如人意。而今天,我们要介绍的剧本杀式企业内训课程,将彻底颠覆你的认知,让应届毕业生在轻松愉快的氛围中,迅速掌握职场技能,成为职场达人!

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l 作为企业培训工作者的你是否也遇到过以下的问题:

Q从校园到职场,如何帮助新员工调整心态?

Q从个人奋斗者到团队协同者,新员工身份如何转变?

Q从学生到职业人,新员工技能要如何培养?

Q你想提升新员工对企业文化的认同,可是却总被说是洗脑?

Q要怎样既好玩又深刻地让员工完成以上内容的学习?

Q课程当中,小伙伴们总是无精打采,注意力不集中、参与度总是调动不起来?

Q00后新生代员工,抵触传统式强灌输服务培训?

Q新员工对自己未来的目标不明确没有任何规划?

l 剧本杀企业内训对应届生的帮助

ü 沉浸式体验

剧本杀式企业内训将应届毕业生置身于一个真实的场景中,让他们通过角色扮演、互动沟通等方式,深入了解企业文化、团队协作和沟通等技能。这种沉浸式体验让应届毕业生在轻松愉快的氛围中,迅速融入职场环境。

ü 实战模拟

剧本杀式企业培训通过模拟实际场景,让应届毕业生在实践中感受到自身成长和企业文化的重要性,这种实战演练不仅提高了应届毕业生融入组织的速度,企业也能够从另一个角度体现公司文化。

ü 互动沟通

剧本杀式企业内训鼓励互动沟通,让应届毕业生在与其他员工的交流中,深入了解企业文化和团队氛围。这种互动沟通有助于加强员工之间的信任和理解,促进团队凝聚力的形成。

 

l 课程目标

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①《远航者号》剧本:AM 9:00-12:00


②课程部分:PM13:30-17:30

本剧本可配以下主题课程,确认主题后由讲师提供定制优化大纲。

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l 剧本介绍

ü 背景:

8个角色(8组),如约齐聚码头,期待“远航者号”能够带领他们走向辉煌的未来……     

 

ü 你发现:

      在昏暗的灯光下,你紧握着那张历尽千辛万苦才争取来的“远航者”号船票,脚步匆匆赶到码头。

      传说如果能登上远航者号,就可以直接通往辉煌的未来。然而,当你抵达码头时,眼前的景象却与你想象中的画面大相径庭。码头上孤零零地停靠着一条看起来颇为破旧的船,与传说中金碧辉煌的“远航者号”相去甚远。你带着满心的疑惑,你和其他七名同样手持船票的乘客一同登上了这艘船……

 

①体验流程

以培训目标为设计主线,叠加规则线、故事线、角色线、道具线,剧本只是形式,层层递进培训赋能,改变学员认知,提升学习意愿才是目的!

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②角色介绍

8个角色(8个小组)

8个角色映射出应届生到职场人的8种心理误区,以及职场必备的8种工作能力,同时加入公司文化与产品信息。

 

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l 道具展示

丰富的体验道具,细腻的故事设计,帮助学员快速沉浸其中,暴露-反思-成长。

 

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沉浸式培训专家讲师--徐天琪

1.【背景资历】

Ø 现任:培与培咨询管理公司高级合伙人11.png

Ø 国家认证:国家企业培训师资格认证

Ø 行业认证:AACTP国际认证行动学习促动师、培训杂志职业培训师、培训江湖特约作者

Ø 版权认证:《肆一镖局》《All-us沟通法》《沉默的真相》《结构性思维》《远航者号》

Ø 自有版权:《草原争霸--从当责到执行》

           《高绩效团队打造之人事匹配与团队激励》

曾任:猪八戒集团(互联网4000+人)培训负责人

曾任:华龙网集团(国企党媒)培训负责人

发表文章:

《组织内跨部门沟通的障碍与解决策略》--《知识-力量》杂志2023年20期

《资源博弈在组织决策中的应用》--《中国科技财富》杂志2023年第20期

《团队激励机制的设计与实施》--《向导》杂志2024 年 4 期

 

2. 【实战经验】

Ø 甲方实战经验

天琪老师在10余年的大型企业(金融/传媒/互联网)培训及管理实践中,先后担任专职讲师、培训总监、内容运营总监等职务,深谙企业运营及企业发展对各级管理者的要求及任职资格,在管理者人才培育、团队建设、组织绩效提升等方面有着非常丰富的实战经验和广阔的视野,在职期间授课近千场次,培训学员3万余人。

Ø 乙方发展经验

天琪老师于2019走出甲方企业,进入管理咨询行业近6年,先后担任项目总监、高级顾问、产品负责人、公司资深讲师等职务,为众多企业带去赋能项目、线上线下课程,获得高度好评。

徐老师擅长运用各种学习技术,如:视觉引导、行动复盘、沉浸式学习技术等,将科学有效的学习技术与企业培训有效结合,通过沉浸式学习引导学员带入角色进行自我觉察和认知,引发深度思考复盘,提升学习意愿度、满意度、吸收度。并且,课程设计具有很强的实战性,在课前、课后设计实践任务,帮助强化工具应用,深受广大企业客户的好评,复购率高达83%,平均满意度96分以上。

3.【风格特点】

国内为数不多的集“沉浸式+实战性+落地化”三位一体的“沉浸式解决专家”

沉浸式——结合创新的沉浸式学习模式,引导学员进行自我觉察及认知,产生意识、认知转变,提升学习意愿及学习效果。

实战性——针对企业的个性化需求,结合企业场景进行定制化的复盘引导设计,并能根据现场复盘调整方法、工具的导入、确保所学即所需。

落地化——擅长将先进理论工具与企业实际相结合,定制工具、方法、流程,减少应用障碍,提升学习内容的实用性。

4.【主讲课程】

《沉默的真相©--高绩效团队打造》中基层管理适用

《沉默的真相©高绩效团队打造之人事匹配与团队激励©》 中基层管理适用

《肆一镖局©--ALL US职场沟通协作法》基层管理及员工适用

《远航者号--员工素养提升》新员工/管培生素养提升适用

《草原争霸©--转角色、抓目标、管团队》基层管理版

《草原争霸©--从当责意识到高效执行》员工适用

《结构化思维©》《沟通秘匙©》

《行动学习》定制项目

5.【服务客户(部分)】

制造/建筑:长安集团(复购3期)、长安大学(2期)、长安软件、中亿丰建设集团(复购3期)、智翔辅道、中恒通、海博智业、成都玖锦、华润万象生活……

金融行业:平安财产保险(3期)、成都创投集团(复购2期)、招商银行(重庆)、拍拍贷、中国建设银行,万联证券、民生人寿保险、太平洋人寿保险……

通信/互联网:中移在线、重庆移动、泸州移动、成都移动、西宁移动、连云港移动、信盟科技、贵州铁塔、贵州电信、西安联通、华龙网集团、猪八戒、新华传媒集团、北京安信天行科技、山东中迅网络、浙江甬润科技……

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重庆移动《沉默的真相--高绩效团队打造》    民生人寿—《沉默的真相--高绩效团队打造》


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成都创投集团《沉默的真相--高绩效团队打造》中亿丰集团《沉默的真相--高绩效团队打造》

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贵州铁塔《肆一镖局--跨部门沟通》      长安集团—《沉默的真相--高绩效团队打造》

6.【授课视频片段】

   徐天琪老师-《沉默的真相--高绩效团队打造》授课实录片段 https://v.ixigua.com/iRPDvB9q/

7.【2023年最新学员及客户评价(部分)】

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8. 


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【资质证明(部分)】





  


 

 

 


学员好评率 100%

  • 丹丹

    通过本次学习,我的感悟:团队想要获得最终的胜利,首先要团结,成员之间互相信任,其次要合理分工,让每个人的能力最大化,目标一致才能所向披靡。

    通过学习《《沉默的真相—高绩效团队打造》》课程评价

    2024-03-04

  • 对唱情歌

    每个学员的参与度较高,能全身心的投入到课程中,通过游戏的形式让我们对于团队,领导力有更清晰,准确的认识。

    通过学习《《沉默的真相—高绩效团队打造》》课程评价

    2024-03-04

  • 华荣

    浸式体验不同角色在遇到问题时的思维和处理方式,尤其是最后复盘老师对每个角色的点评,更有针对性指出学员在过程中的本能反应中存在问题。

    通过学习《《肆一镖局-跨部门沟通与协作》》课程评价

    2024-03-04

  • 风过无痕

    形式新颖,头一次这种形式培训。期待有更多的符合培训内容的剧本开发

    通过学习《《肆一镖局-跨部门沟通与协作》》课程评价

    2024-03-04

  • 幸福

    从游戏来看:江湖各个帮派都有自己优势与劣势 , 就看如何取舍扬长避短 。有的帮派行侠仗义得道多助最终争得天下第-:有的帮派作恶多端失道寡助最终遗忘江湖。 帮派之间关系错综复杂相互杀戮又相互制约; 帮派内部大侠本领高低各有不同,在本门也许是个打杂的 ,但挪一下窝 ,去别的门派可发挥其特长担当大任,所以大侠们不用否定自己的本领。一个帮派最后的结局是多方面导致的不仅仅是来自于外部也有可能来自队友的背刺。从生活来看:社会上的资源分配本是不平衡的这是满足世俗发展规律的。 公司与公司,企业与企业之间所处的赛道不同, 有的是竞争(例如长安与大众、比亚迪、特斯拉.…)有的是合作(好比于长安与宁德时代,华为)有时与别人争得你死我活不如寻找新的风口逆流而上, 聪明的人整合资源积极寻找合作伙伴互惠互利合作共赢,消极的人怨天怨地最终被滚滚历史洪流冲刷溅不起一滴水花。

    通过学习《《肆一镖局-跨部门沟通与协作》》课程评价

    2024-03-04

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